市场营销：丝爽第一阶段品牌规划工作内容及步骤1224.pptVIP

步骤八：08年自由点品牌整合传播推广计划 自由点品牌在2008年的传播推广主题及核心信息 广告传播节奏及媒体组合运用方式 公关传播策略及活动方案建议 事件营销机会及方案建议 网络互动媒体传播策略方向及方案建议 媒介组合策略及全年媒体使用预算和方案建议 品牌主题电视广告及主视觉平面广告的创意设计，包括：一个创意概念下提供两个不同演绎的脚本和一个系列的平面广告创意 策略提案与沟通讨论 旭日因赛在形成品牌策略及08年度营销推广计划的过程中，会与丝爽的营销团队和项目小组进行充分的沟通和讨论，并充分听取意见，达成共识。 在此基础上，旭日会进一步调整品牌策略和推广计划，最终形成完整的品牌策略及08年度营销推广计划。 丝爽 与 旭日因赛 强强联合，携手共创大品牌！ * 丝爽企业品牌顾问服务第一阶段项目时间表 作业 步骤 工作 模块 工作 成果 工作 天数 9月 10月 11月 12月 1月 2月 7 14 21 28 5 12 19 26 2 9 16 23 30 6 13 20 27 4 11 18 25 6 13 20 27 品牌诊断 模块1：丝爽企业内部访谈 （1） 丝爽企业内部访谈摘要（WORD文档报告） （2）消费者定性研究报告 （3）丝爽企业品牌诊断报告 2周 模块2：消费者定性研究 3-5周 模块3：行业、竞争与自身分析 2周 模块4：丝爽企业品牌综合诊断 1-2周 品牌定义 模块5：自由点的品牌愿景与价值陈述 （4）自由点品牌策略简报 （5）自由点品牌书（书面文档） （6）品牌架构与识别架构体系 模块6：自由点的品牌定位与策略 模块7：自由点的品牌架构与识别架构 3－4周 品牌传播规划 模块8：自由点和妮爽的VI系统升级 （7）自由点品牌视觉识别系统设计 (设计稿) （8）自由点年度传播规划 2周 模块9：自由点和妮爽的市场渠道形象规划 6-8周 模块10：自由点的年度传播规划 待定 模块9：待定 待定 丝爽企业与旭日因赛 品牌传播推广代理合作 正式开始! 合作第一阶段:调研诊断与品牌策略规划工作内容与时间计划 工作内容 通过针对性的内外部调研和品牌诊断: 制定自由点品牌的品牌策略以及08年在全国市场的整合传播推广计划; 制定妮爽品牌的品牌策略以及解决自由点与妮爽的定位组合 核心工作内容与步骤： 项目启动会 二手资料收集与分析 企业内部走访 消费者定性调研 品牌诊断 品牌策略及07年年度整合推广计划 工作目的 深入了解丝爽企业的营销体系、市场目标和经营环境 分析卫生巾行业的发展趋势及主要竞争对手的策略 分析消费者的购买心理，寻找最佳的消费者洞察，发掘最佳的沟通机会 发展品牌定位策略，清晰拟订品牌的沟通平台 提炼强有力的沟通意念，发展将品牌传播和产品推广、线上传播与线下推广相结合的整合传播推广计划 主要工作步骤与时间安排： 步骤一 项目启动会议 …………………………… 12月26日 步骤二 企业内部访谈 ………………………………… 12月26日- 12月27日 步骤三 现有产品资料及过往传播活动检视 ………… 12月17日- 31日 步骤四 行业及竞争分析 ……………………………… 12月17日- 31日 步骤五 消费者定性调研及报告 ……………………… 12月26日- 2月5日 步骤六 自由点/妮爽品牌策略及产品线规划 ……… 2月14日- 29日 步骤七 自由点品牌VI及包装检视与升级改造方案… 2月14日 - 3月28日 步骤八 08年度自由点品牌整合传播推广计划 …… … 3月1日- 3月28日 步骤一 ：项目启动会议 介绍双方工作小组 确定工作内容和步骤以及要达成的目标 提供相关的重要资料 核准过程及落实工作进度表 我们需要丝爽提供 丝爽企业组织架构及岗位职责说明/企业内部访谈对象 自由点／妮爽06~07年营销推广方案及传播实施物料 渠道与销售导购人员培训资料/销售话术 有关自由点／妮爽及主要竞争对手的市场调查报告 自由点产品包装样品及产品说明 终端市场零售渠道走访名单资料（地址、电话、联系人等） 其他相关资料 步骤二 ：过往传播活动检视 自由点／妮爽06~07年营销推广策略及实施情况，营销推广效果评估 所有市场推广资料： 包括企业文件、广告、推广资料、新闻软文、活动策划、产品及终端包装、促销物料、专家讲座设计等 我们将分析现有传播物料和沟通方式，从中梳理目前品牌传播的价值体系，评估其所传递的信息对品牌和产品的价值传递的准确度、整合度 我们也会对零售终端和渠道经销商进行走访，检视现有的终端形象包装和推广方式，发掘更有效的消费者接触形式 步骤三 ：行业及竞争分析 我们需要了解自由点的三类目标市场（核心市场、深化市场和拓展市场）的品