标书文件装订_实用文档.doc

企业具体情况你得清楚 比如：性质、人员、组织结构、销售、财务、认证、生产设备、检测设备、销售业绩等等。当然这些在以前的标书有现成的，你可以拷贝，单独有要求的地方你得修改 产品技术多少也要懂，不知道你那标书室分工如何，如果没有技术人员，你要转给技术部门协助制作。 再就是打印，装订等基本工作， 给你个投标文件范本目录，这个是属于比较复杂的，参考： 技术卷 A1 技术规格书的响应 2 A2具体技术方案（主方案） 4 A3投标货物总表 46 A3-1 投标货物一览表 46 A3-2 备品备件一览表 47 A3-3 专用工具一览表 48 A4 生产条件及生产能力 49 A4-1生产条件及拟投入的主要机械设备 49 A5主要元器件/原材料清单及其试验或检验报告以及重要部件供应商资料 52 A5-1原材料检验报告 53 A5-2原材料供应商资料 62 A6 投标货物的型式试验检验报告以及鉴定证书 66 A6-1 110kV电力电缆设备型式试验报告 66 A6-2 110KV电缆产品鉴定证书 76 A6-3电缆附件鉴定证书 86 A6-4电缆附件试验报告 99 A7投标货物安装使用维护及检修说明 108 A8产品技术转让协议及相关证明文件 112 A9质量保证 113 A9-1质量保证程序文件 113 A9-2企业ISO9000系列证书复印件 119 A10项目主要参加人员 124 A11 其它 127 A11-1专利技术 127 A11-2新型实用技术 128 商务卷 B1 投标书 2 B2 投标保证金 3 B3 投标人资格证明文件 4 B3-1：法定代表人授权书 4 B3-2：企业营业执照副本影（复）印件 6 B3-3：企业ISO9000系列质量体系和或其他认证证书影（复）印鉴 7 B4 投标人情况 12 B4-1：投标人概况 12 B4-2：投标人组织机构框图 14 B5 银行资信、财务状况和纳税情况 15 B5-1：银行资信证书 15 B5-2：财务状况 17 B5-3：纳税情况 33 B6 投标人诉讼史 35 B7 供货业绩 36 B7-1：已完成项目表 36 B7-2：在建项目表 71 B8 履约保函格式 72 B9 预付款保函格式 73 B10 退还投标保证金的承诺书 74 B11 其他 75 B11-1：项目管理与服务计划 75 项目管理承诺书 75 项目管理人员结构图 84 项目主要参加人员 85 B11-2：售后服务承诺 88 B11-3：企业简介 91 B11-4：税务登记证、组织机构代码证 93 B11-5：产品生产许可证、国家经贸委文件 95 B11-6：全国守合同重信用证书、全国产品质量免检证书、中国名牌产品证书 100 B12本次投标电缆附件产品次方案－德国KP附件资料 103 B12-1第三方供货的生产商对投标人签署的本项目授权书 103 价格卷 一、主方案－青岛汉缆集团电缆及附件 2 C1 开标一览表 2 C2 分项报价表 3 C2-1 主要零部件原材料报价表 4 C2-2 备品备件报价表 5 C3 专用工具报价表 7 C4 服务报价 8 C5 质保期后年维保报价 9 一、 ? ? ? 标书和方案1. ? ? ? ?表书与方案的不同标书属于一种特殊的正式的方案，从种类的要求来讲，也应该符合方案的一般的要求，因此，上一章节提示的内容都应该满足和注意，二者还有以下的不同之处。l ?目的不同：– ?标书：赢得认可，中标。– ?方案：可完成客户的需求。l ?对象不同：– ?标书：评标人：专家…（对项目背景情况不是很了解）目前的IT评标过程一般为5个左右的专家花半天到一天的时间对投标文件进行专家评判，有的评标允许甲方参加评分，有的不允许甲方参加和评分，有的甚至不允许甲方参加，即使参加也不能发表倾向性意见。在这种情况下，没有很充分的沟通环境，一切之前的技术准备都浓缩在投标文件中了，且对象是具备评标经验但对情况未必了解的专家。– ?方案：客户（对项目背景非常了解）l ?条件不同：– ?标书：只有一次机会。标书是用户需求基本明确后选择服务商的最后机会，因此，用户的着眼点不仅在于方案的优异，更在意随中标，因此一般不会给修正的机会。– ?方案：一般可多次修正。方案的交互过程其实是一个用户明确需求的过程，需求还有待进一步斟酌的时候，一般用户会要求再次挑脚方案。l ?评定的标准不同：– ?标书：靠评标人的专家经验；观、读感综合判定。由于标书的评审是专业的评审专家或者各方人事，因此评审标准更多的是公正和没有异议，表书的