经营企管:见习人员管理培训课程.docVIP

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  • 2015-08-18 发布于浙江
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见习管理人员培训课程 第一周 介 绍 本周起你开始进入大商超市集团见习管理人员培训系统,通过这一周的学习,你将了解到大商集团的发展历史、大商集团的企业文化、经营理念和组织架构,这是本培训系统的基础部分,要利用好这个机会熟悉超市的整体布局及超市的员工。 期 望 学习公司的经营理念 了解新玛特超市的零售理念 认出超市的主要员工 了解大商集团的组织架构 熟悉超市集团的各个部门 辩明各种资源的位置 了解超市的布局 接触大商集团的企业文化 熟悉超市营运部门中使用的工具和物品 了解防损的概况 培养顾客服务意识------顾客是我们的老板 资 源 培训员、员工、员工手册、人力资源部培训经理 练 习 做为受训员工,公司对你的期望是什幺? 在你的培训期间,你对你的培训过程有什幺计划? 你的培训目标是什幺? 假如你想了解大商集团的发展历史,除了培训员讲解的以外,你还可以从哪个渠道获得? 新玛特超市的经营理念中“尊重”的含义是什幺? 列出商品类别中01、02----58号分别对应的商品分类? 你将自己去认识和熟悉商场的员工,深刻感受到自己是团队中的一分子,请填写下列表格: 责任区域 姓 名 入职日期 起始职务 职业目标 超市集团总裁 采购经理 超市店长 超市副店长 培训员 食品部经理 非食品部经理 生鲜食品

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