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- 2015-08-18 发布于浙江
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第12章
连锁商圈调查与选店
开设连锁店首先遭遇到的课题,就是选点(选择合适的设店地点),而房地产的价位一直高居不下,尤其是具有潜力的商业区地带,也到了寸士寸金的地步,因此房产价值、租金,
好的开发策略将领导整个企业迈向成功之路,因此企业总部必须拥有或能掌控整个营业地点不动产动向,在将经营权交给加盟者之前,公司必须完成开拓新点的开发作业。在永续经营的投资策略里,如果能够延长租约期限,自然相对地可投入较佳的营运系统及设备,如此才能确保展店品质的稳定与产值的提高。
本章内容:
1 商圈调查的标的
2 商圈调查的方法
2-1 商圈范围划分确定
2-2 商圈简图
2-3 抽样点及发DM点之选择确定
2-4 商圈特征
2-5 人潮状况<实地抽样方式>
2-6 消费特征与人口特征
2-7 商圈类型
2-8 预估收入、支出与可能净利
2-9 建议地点之确定
2-10 商圈未来发展潜力及结论
2-11 幻灯片、投影片之制作方式及目的
3 商圈调查报告方式
4 立地要素
4-1 立地点所在街道评估
4-2 立地点本身之评估
4-3 门店预定点之选定
4-4 挖掘金店面
4-5 屋主之探查
4-6 租屋谈判需知
4-7 租贷契约要件
1 商圈调查的标的
商圈是活的,而商圈内的人口是门店赖以
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