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- 2015-08-18 发布于北京
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中国科技信息2008年第15期 cHlNASCiB~CEAm 11三c oGYII~-O,RMATIONA蝈.2008
励薪酬,低固定工资。这主要是因为小企
一 业财务能力弱,支付固定支出的能力小,
这种薪酬战略可以减少其短期财务压力,
获得相对充足的现金流。第三,高科技企
业应当采用高比例激励薪酬和低比例的固
战略匹配关系研究述评 定工资。由于高技术企业高度依赖员工的
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