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电大工商管理专科《职业技能实训》（一）《资源运营管理》参考答案 单选题： C 1、 除了项目信息系统外， （B） 还有哪个工具出现在所有的 H 整体管理 H 过程中： A专家判断B项目管理方法论C事业环境因素D组织过程资产、 除了范围描述外，范围定义成果还包括：（B）单选题A工作分解结构和相关细节B更新的范围管理计划和变更请求C项目批准书和相关细节D范围配置控制和项目批准书 对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作： 权变措施）4、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：A制定项目管理计划B监控项目工作过程C整体变更控制D指导与管理项目执行风险管理的适当程序包括： 识别.量化.制订对策和控制）进度管理计划是哪个过程的输入：（A．费用估算）供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程： 成本估算）、高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：（B）单选题A赶工B快速跟进C加班D减少任务估算、 顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分：（D）单选题A制定 H 风险 H 对策B范围核查C业绩报告DH 质量控制 H、 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：（C）单选题A项目团队组建B项目团队建设C项目团队管理D项目团队核工时汇报系统和费用汇报系统用于：（C）单选题A沟通规划B信息发布C绩效报告D干系人沟通模型的四个部分是什么？B.发送者.消息.媒介和接收者）3、管理一个项目包括以下内容，除了：（D）单选题A识别要求B确定清楚而又能实现的目标C权衡质量 范围 时间和费用的要求D 制定符合项目经理期望的计划和说明书精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的： 费用管理计划）绩效衡量基准包括以下内容，除了： 人力资源参数）、利害关系人管理的说法都正确，除了：（C）A项目经理负责干系人管理B干系人管理是和干系人一起解决问题C为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道D团队协同的能力也能得到提高7、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了（C）单选题A口头或者书面B法令强制执行或者自选的C正式和非正式的D始于外部的或内部的、哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组？（D）单选题A 项目 H 整体管理 HB H 人力资源 H 管理CH 沟通 H 管理D采购管理您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是 H 风险 H 转移（D向保险公司提出索赔）20、您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最 （B）单选题初的行动是：A增加应付潜在问题的管理准备金B查明潜在风险及其概率C增加现场的资源D调整范围和关闭现场办事处配置管理是用于：（A）单选题A整体变更控制B项目计划执行C范围计划D风险定量分析批准的预防措施是：A监控项目工作过程的输入B监控项目工作过程的输出C整体变更控制的输出D指导与管理项目执行的输出、确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外， （D） 还是哪个过程的输入：A制定项目管理计划B监控项目工作过程C整体变更控制D指导与管理项目执行实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（C）单选题A制定项目管理计划B指导与管理项目执行C监控项目工作D整体变更控制实施的预防措施是：A监控项目工作过程的输入B监控项目工作过程的输出C整体 H 变更控制 H 的输出D指导与管理项目执行的输出 （C）单选题审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：D）选题A风险管理B质量控制C变更管理D范围核实8、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（C）单选题A沟通计划B质量保障计划C变更控制制度D问题管理程序、问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于：（D）单选题A沟通规划B信息发布C绩效报告D干系人管理 完工预测是：（D）单选题A H 进度控制 H 的依据B 范围控制的依据C成本控制的依据D绩效报告的依据 （C）1、下列都是项目管理办公室PMO的正确说法，除了（B）单选题A PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”B PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人CPMO 注重对项目的统一规划优先顺序 轻重缓急DPMO 识别与提出项目管理方法系，最好的做法和 H 标准2、下列关于项目过程的说法都正确，除了（D）单选题A H 项目经理 H 和项目 H 团队 H 任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用B 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品成果或服务而需