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工资发放流程 流程 名称 工资发放流程 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 用人部门 人力资源部 人力资源总监 总经理 财务部 管理 行为 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·员工奖励流程 流程 名称 员工奖励 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 各职能部门 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 各职能部门 人力资源部 分管总监 总经理 财务部 管理 行为 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 员工申诉流程 流程 名称 员工申诉 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 各部门员工 部门负责人 分管总监 总经理 人力资源部 管理 行为 相关说明 申诉可以越级 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·培训管理总体流程 流程 名称 培训管理总体 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 各相关部门 人力资源部 总经理办公会议 总经理 管理 行为 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·培训计划流程 流程 名称 培训计划 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 各职 能部门 人力资源部（培训主管） 人力资源部 负责人 总经理 管理 行为 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 东莞培训网 部门月份考评 否 审核 是 编制工资表 否 是 审核 否 是 存档 复核 是 审核 否 复核工资表 工资核算 发放工资 呈报奖励名单和事由，提出奖励方案 实施奖励 审核 不同意或调整 档案 记录 同意 审核 不同意或调整 不同意或调整 同意 审核 同意 发放奖金 是否 满意 因受处罚或认为受到不公平待遇 否 否 收集证据再申诉 了解情况 是 是 妥善 解决 审核 批转 否 签批 是 妥善 解决 批转 审核 是 否 妥善 解决 了解情况 情况报告 存档 善后及总结工作 提出培训需求 制定公司整体培训目标 培训需求调研 制定整体培训计划 存档 总结 培训效果评估 实施培训 教学研究设计 否 审议 是 否 评审 是 是 否 确认 否 批准 是 提出培训需求 共同确认培训内容 需求分析 制定整体培训计划 培训实施流程 培训方案设计 否 审核 是 否 是 评审 否 是 确认 审批 否 是