叶集至信阳高速公路房建工程项目投标书文件.docVIP

第六章 安全保证体系 6.1安全目标 采取有效措施，加强安全防护，在本工程中杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在2%以下。 6.2建立安全保证体系 建立以项目经理为首的安全保证体系，安全管理组织机构详见附图。 6.3现场安全管理规章制度 1、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季度一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值日员每日检查，法定节假日前应进行一次全面安全检查，施工用电、临时设施等进行专业检查。 2、整改反馈，检查出来问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到三落实（措施、时间、执行人）。专业项目由专业人员和施工管理的主要领导批准。各项整改要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机停产查封措施。 6.4安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 （1）对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。 （2）计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。 （3）负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。 （4）发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防范措施，组织实施文明生产和