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面试材料及说明 * 助理人力资源管理师 第一章 人力资源规划 第一章 人力资源规划（知识模块图例） 制度规划的步骤、制度制定的程序 组织 岗位 人员 信息的采集与处理（四级） 组织结构图（四级） 程序、步骤 信息来源 概念、内容、作用 内涵、内容、关系 岗位分析 岗位设计 原则、内容、方法 再设计 控制 审核 人力资源规划 结果 工作说明书 工作规范 概念、内容、格式、步骤 区别 概念、内容、格式 改进岗位设计的内容 定员管理 定员的概念、作用、原则 核定用人数量的程序、基本方法、定员的新方法 定员标准的概念、分级分类、内容、表格设计 管理制度 基本要求、程序、方法 作用、原则、程序 制度管理的基本理论、类型、体系构成和特点 第二单元 人力资源费用支出的控制 一、人力资源费用支出控制的作用 二、人力资源费用支出控制的原则 [能力要求] 人力资源费用支出控制的程序 1、制定控制标准 2、人力资源费用支出控制的实施 3、差异的处理 分析题： 为了能够使得人力资源管理走上正轨，小王需向总经理申请下一年度的人力资源费用。请你根据正常的情况，制作一个向总经理提交的费用申请。可用字母代替需要的金额。 中鹏培训 电话：0755网址： Q Q：200935655 200935657 MSN: szzppx@ Email：szzppx@126.com 传真：将报名回执传真至0755地 址：深圳市罗湖区宝安北路深圳市人才大市场8楼815-817 深圳市福田区上步中路深勘大厦19楼 主办单位：深圳市人才交流服务中心 深圳市中鹏职业培训中心
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