酒店管理理论..酒店财务内部控制的概念和范围.docVIP

酒店管理理论 酒店财务内部控制的概念与范围 目前酒店业存在着内部控制意识薄弱、控制机制不完善、内部控制制度不健全等问题。为了实现酒店内部控制基本目标, 必须抓住酒店业内部的关键环节, 建立、完善酒店内部财务控制系统。酒店业财务内部控制主要包括收入内部控制、成本内部控制、投资成本内部控制等。 目前酒店业存在着内部控制意识薄弱、控制机制不完善、内部控制制度不健全等问题。为了增强酒店竞争能力, 保证营业收入安全、完整, 保证营业支出合理、正确, 保证会计信息准确、可靠, 提高酒店经营管理效益,必须抓住关键环节和重点, 完善酒店内部财务控制系统。 酒店财务内部控制的概念与范围 内部控制是企业为了保证业务活动有效进行, 保护资产安全和完整, 防止、发现、纠正错弊以及保证会计资料真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序, 是企业内部自我协调和自我制约的管理系统, 是为保证企业正常运营所采取的一系列必要管理措施。只要存在企业经济活动和经营管理, 就需要相应的内部控制, 内部控制贯穿企业经营活动的各个方面和各个环节。 酒店经营服务具有点多面宽、环节繁多的特点, 酒店业内部控制也有其独特性。酒店业内部控制要求酒店内部形成一种揭露错弊、堵塞漏洞、保护财产以及对整个经营过程进行检查、调整、制约的自动机制。酒店内部控制对保证酒店营业收支的可靠性、保护酒店财产的安全完整,保证酒店营业活动有序、高效进行有着