黑龙江移动2005策划投标书方案.pptVIP

黑龙江移动2005年年度广告代理投标提案 要优化品牌结构、塑造强势品牌、吸引并留住用户， 要从以下四方面做起： 1、明确细分市场界限，细分市场用户 2、调整品牌结构，优化品牌组合 3、挖掘驱动要素，强化品牌内涵 4、加大服务品牌打造力度 （四）大庆地区： 1、联通投入比重相对较大，超过移动和网通。 2、移动广告投放兼顾电视、报纸、广播三大媒体。 3、联通在报纸媒体广告投入费用占总费用的大部分。 （五）其他地区： 在其他城市整体广告投放费用对比中，虽然中国移动整体广告费用、频次及面积均高于其它运营商，但高出部分并不明显。 1、? 部分新业务推广初期，传播力度不够。 2、? 对新兴广告媒体的发掘、利用不够。 3、 宣传主线不够突出。 2004年媒体投放评价： 三、2005年营销策略、媒体投放建议 2005年，移动通信领域的3G即将面世，小灵通机卡分离，竞争将更加激烈和残酷，移动正在高低两端面对着联通和网通小灵通的双重夹击，可谓前有狼后有虎。 结合黑龙江移动的实际情况，2005年广告宣传策略以企业形象和实力宣传为主线，以品牌业务应用推广为核心，以一对一服务为凝聚力，开创营销宣传工作的新局面，为公司形象提升、业绩增长更好的服务。 （一）营销策略 （1）企业形象宣传 媒体：采用电视传达品牌形象信息，户外（候车厅、布幔、横幅、灯