商业街招商策略方案《新》 .docVIP

XXXX项目 招商设计案 XX项目筹备期间经营准备工作指南 背景分析-------------------------1 商业街定位-----------------------2 经营规模定位---------------------3 公司战略规划---------------------4 招商战略规划与原则---------------5 招商战术规划---------------------6 招商设计-------------------------7 招商条件及政策-------------------8 招商工作程序---------------------9 背景分析； 2002年国内商业地产的投资额增加了11.8%，商业地产市场正在从长达近10年的沉寂中走出，并快速升温。中心，这里集聚了资源优势、商圈品牌优势。 1、风格特色； 以休闲、娱乐、餐饮、品味生活的概念体现出时尚主题，项目立面炫彩为外观的装修品位体现XX商业街的硬件----精神品位，从而打南岸区全新的消费风格、意境！因此更加重视经营业态的组合搭配及商业推广策划。 2、品牌特点； 鉴于本商圈潜在消费层面广，本次招商对象应具备一定的品牌知名度。利用系统的商业地产品牌传播策略，打造成汇聚本市娱乐生活、餐饮人生的大舞台。以服务品牌化，个性化模式为先导，以迅速的宣传手段传播在殿定本商圈内的行业标志与先驱的形象地位。 所有的商家品牌及业态组合，必须体现出都市青年对时尚生活的渴望与高雅，更要突出立体的组合和品牌的比例 三、经营规模定位　　商业街不同于其他商家聚集地的最大区别在于商业街的主题。 1、、 （一）；以差别化的战略； 1、以“新、奇、齐”特点来吸引及迎合消费者的需求(风情街) 2、提供多元化的选择，配置齐备。 3、创新炫彩商业项目和经营中高档的商家。 （二）、以点带面的战略 以主力店的名气和人流，带动商业街的整个消费群体。能够起到增强文化氛围，活跃气氛之作用。 本司提供时尚、娱乐、品味生活的消费空间，强调顾客为尊的服务精神。成为消费者的第三空间概念-----XXXX商业街（暂名命） （四）、以增长为导向的目标战略 公司要以长期的增长为导向，持续发展，在原有消费群体中不断寻找的调整业态结构的形态，寻求更大的发展空间，做到尽善尽美。 五、 招商战略规划与布局规划原则： 一 第一：经营规划布局要维护的商品经营比例。第二：经营规划布局要维护的主题。是一种多业态组合的商业组织模式，但它绝不是一个无序的，规划布局时要始终注意维护和管理好已确定的经营。 第三：经营规划布局目标要能够在消费层次和类型风格上同类差异、异类互补。简单地说，同类差异就是社会市场购买力群体构成复杂，不能盲目引进在和价位相互雷同的商同时进店。譬如新商场招商，就不要同时招来多家基本上都是雷同款式风格和相似价位的品牌服装专柜；新商场同风格化无差异更是不能想象的。异类互补的目的就是要满足消费的选择权，并能让心身体验变化，提高其消费兴趣。让餐饮店可以互补等等。　　第四：经营规划布局顺序原则。核心品牌商先行，辅助随后的原则；优先，。，这样才能达到流的效果。 第：经营规划布局要以“以点代面，特色经营为目的，经营特点。对给予优惠政策，邀请其入场，能够起到增强之作用。 七、招商设计： 1、招商优势: 管理团队为订制最适宜经营合作方案，以利益共享、双赢主导，运用特，竭诚打造家，该地区的档市场。 2、招商范围： 高档休闲、等其商业服务经营项目。 3、招商要求： 国内中高档知名、经销商。： 招商范围 立足本市，辐射面广至邻近南岸区的二三级市场。 招商对象 进场商户必须具备完善的经营体系，有一定市场份额及影响力。 管理模式 本司自持有物业统一规划、统一管理为主旨,联合促销为方式 合作方式 租赁 合作期限 主力店超市一般为十至十五年 餐饮、娱乐、休闲、保健一般为五至十年。 生活配套一般为二至三年 精品服饰一般为一至二年 税收方式 租金方式；税费自理。 招商类别 负二层：休闲保健 负一层：网吧、游乐场、 LG层：超市、快餐 一楼：数码通讯、中西餐饮、休闲酒吧、韩国烧烤、日本料理、特色餐饮、甜品屋、生活配套； 二楼：运动服饰、咖啡、休闲茶座、中西餐饮、运动健身、个人形象设计； 三楼：茶餐厅、洗浴保健、特色餐饮 八、招商条件 需交费用 租金 合同保证金：三个月租金作为合同保证金（合同期满无息退还）。 租金缴付方式为缴三押三（即缴三月租金作为保证金，还需付三月租金） 合同申