- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
团队游戏——解手链.doc
解手链 解手链形式:10人一组为最佳时间:20分钟材料:无适用对象:全体人员活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。操作程序1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。
有关讨论你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?最后问题得到了解决,你是不是很开心?在这个过程中,你学到了什么?
您可能关注的文档
- 员工融职管理与情感承诺、离职意向的关系.pdf
- 员工请假休假管理制度.doc
- 员工转正申请表1.doc
- 员工辞职表.doc
- 员工面试评价记录表.doc
- 员工面谈记录表.doc
- 员工面谈记录表1.doc
- 员工-组织关系视角的人力资源管理研究.pdf
- 周健儿:景德镇陶瓷学院的掌舵人.doc
- 周国桢:失衡与传统技艺的传承危机.doc
- 探析L公司员工流失困境与破局之道:基于多维度视角的案例研究.docx
- 上市公司政府补助公告的市场反应:基于多维度的深度剖析.docx
- 论量刑程序的完善与公正司法的实现.docx
- 大丰区共青团组织培育青年公民意识的实践与路径研究.docx
- 中国石油企业跨国并购战略研究:以中石油为例.docx
- 丁苯酞预处理对急性脑缺血大鼠的神经保护机制:基于Smac、S100B蛋白表达的研究.docx
- 万州农村移动通信市场:现状、挑战与发展策略研究.docx
- 不完全缺血对大鼠上肢神经肌肉的影响:基于实验探究与机制分析.docx
- 上海城市老龄化居住模式:现状、挑战与创新路径研究.docx
- 探寻农业技术推广服务中政府与市场供给边界的优化路径.docx
文档评论(0)