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现代企业管理多选题 C 财务分析的主要内容是（资产负债表；利润表；现金流量表）。 C 财务管理方法的基础是（货币的时间价值；风险报酬）。 D 当产品处于导入期是成本高、销量少、渠道不多、销售增长缓慢，这一时期企业可以采用的一种定价策略是——高价格低促销策略（快速掠取），那么它的适应条件是：（产品有特色、有吸引力，但其知名度不高；市场潜力大，顾客求新心理强，愿意出高价；企业面临潜在竞争者的威胁，急需树立名牌） D 多维立体组织结构主要包括三类管理机构，分别是（地区利润中心；产品利润中心；专业成本中心）。 F 菲德勒在确定领导有效性的情境时，采用的权变因素是（领导者——任务关系；任务结构；职位权利） G 管理信息系统具有以下特点（在预定时间发布总结性的报告；提高了系统运行的效率） J 激励工资包括（成就工资；投入激励工资；产出激励工资） J 计划的性质主要有（目的性；主导性；普遍性；效率性；灵活性）。 K 可以直接考察出员工实际工作能力的测试方法是（测评中心；工作抽样） L 领导者的权力来自于（组织的正式授予；领导自身的某些特殊条件） L 路径——目标理论中，豪斯将领导行为去分为（指导型；支持型；参与型；成就导向型） M 民主型领导是（采用集体决策；能使群体整体的潜力得到发挥；容易导致妥协和不负责任；下级能够得到较高的工作满意感） M 某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 畅销 一般 滞销 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40 在不确定型决策方法中，运用（冒险法；折衷法（乐观系数为0.7））进行决策会选择丙方案。 Q 企业的财务活动主要包括：（投资活动；筹资活动；营运活动；利润分配活动；以上均正确） Q 企业的对外投资包括（股票投资；债券投资；其他投资）。 Q 企业最佳的资本结构，应使（资本成本最低；企业价值最大）。 R 人力资源管理的作用主要是（现金流量初始现金营业现金流量终结现金流量A、B、C、A、利息优先股息越高，财务杠杆系数越大，C、A、B、C、）A、C、C、D、）B、A、A、D、B、C、A、C、B、A、在其他因素不变的情况下，如果固定成本为零，经营杠杆系数D、 Z 在完整的计划工作程序中，（B机会分析）是计划工作的起点。 Z 在下列比较法中，随着管理幅度的加大，越来越不适于采用的是（C、 Q 企业的对外投资就是为了扩大生产能力。（ ×） Q 企业的收账费用越多，坏账损失就越少。（×） R 如果组织有明确正式的目标，严格的规章和程序，员工会减少对于领导的需要。(√ ) S 市场的人口、购买力、购买动机这三个因素互相制约，缺一不可，只有三者的结合才构成现实的市场，才能决定 市场的规模和容量。（√ ） S 双高型的领导风格在任何时候都能产生积极效果。（× ） S 生产能力决策是长期性、全局性的决策，一旦确定下来很难改变（√） T 通过分散投资可以降低或消除系统风险。（× ） T 头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。（× ） X 信息管理的成功主要依靠信息技术人员，但是需要管理者的配合（×） X 信用政策的确定方法选择信用成本后收益最大的方案 案 方 值 益 损 态 状 场 市