建筑管理制度汇编 [文档在线提供] .doc

建筑管理制度汇编 [文档在线提供] --------建筑安装有限公司 受控状态：( ) 文件编号:Q/----------- 发放编号：( ) 版本/修改次数：A/0 管 理 （程 序）制 度 汇 编 编 制：办公室 审 核：------ 批 准: ------- 2010年07月25日发布 2010年08月01日实施 -----建筑安装有限公司发布 --------建筑安装有限公司 前 言 本标准2010年07月25日发布，2010年08月01日起实施。 本标准由公司办公提出，由各部门负责起草，办公整理。 审核：----------- 批准：------------- --------建筑安装有限公司 更改一览表 --------建筑安装有限公司 目 录 一、质量方针目标管理（程序）制度 二、文件管理（程序）制度 三、记录管理（程序）制度 四、管理评审管理（程序）制度 五、人力资源管理（程序）制度 六、员工绩效考核制度 七、基础设施管理（程序）制度 八、起重机械设备、施工机具使用管理制度 九、工作环境和管理要求 十、与顾客有关过程管理（程序）制度 十一、工程项目投标管理制度 十二、工程承包合同管理制度 十三、采购管理（程序）制度 十四、施工分包管理制度 十五、分包方施工合同管理制度 十六、 质量管理制度 十七、质量管理制度检查考核制度 十八、施工现场质量管理制度 十九、内部审核管理（程序）制度 二十、过程的监视和测量管理（程序）制度 二十一、产品的试验、检验管理（程序）制度 二十二、不合格品管理（程序）制度 二十三、工程质量问题（事故）处理制度 二十四、工程质量责任制和质量事故责任追究制度 二十五、质量信息管理与数据分析管理（程序）制度 二十六、质量管理改进制度 --------建筑安装有限公司 一、质量方针目标管理（程序）制度 1 目的 实施质量方针目标管理，确保质量方针得到贯彻执行，确保质量目标的实现。 2 范围 本程序规定了质量方针目标的制定、展开和实施的方法、职责 公司质量管理部门负责质量方针目标的管理。 公司各职能部门负责质量方针目标的贯彻实施。 4 控制要求 4.1 公司质量方针目标的制定 4.1.1 公司质量方针目标制定的依据和要求： a) 符合国家经济发展和产业发展的要求； b) 符合公司经营理念和宗旨； c) 对顾客满意和持续改进质量管理体系有效性的承诺； d) 符合公司实际，能测评质量管理体系业绩； e) 体现员工意愿，能激励员工的创造性、积极性。 4.1.2 公司总经理负责制订公司质量方针和质量目标，并形成文件。 4.1.3 公司质量方针和质量目标，执行期为三年，每年进行评价。必要时，可进行调整或修改。 4.2 公司质量方针的展开 公司质量方针通过公司质量目标、质量管理体系文件、各级各部门职责权限与沟通和各项工作措施得到展开和贯彻实施。 4.3 公司质量目标的展开 4.3.1 质量目标按时间序列展开，分为： a) 长期（三年）质量目标； b) 年度质量目标； c) 月度质量目标。 4.3.2 质量目标按职能层次展开，分为： a) 公司质量目标； b) 分厂质量目标； c) 部门质量目标。 4.3.3 质量目标按公司管理者代表通过质量方针目标的展开和实施进行管理。 4.5 年度质量目标的制定 --------建筑安装有限公司 年度质量目标必须符合公司质量目标规定的要求，按年度分解。 4.6 实施与检查 --------建筑安装有限公司 4.6.1 各职能部门按照质量目标和质量工作规划制订本部门质量目标、质量活动计划，经主管领导审查后实施。 4.6.2 管理者代表、质量管理部门负责组织协调，监督实施，按月检查考核。 4.6.3 质量管理部门按月统计和上报质量目标（指标）完成情况，并进行分析。 4.6.4 每月召开一次质量分析会议，对质量目标及质量工作完成情况进行分析，并确定针对性措施。 5 记录表式 质量目标计划表 质量工作计划表 质量目标完成情况统计表 二、文件管理（程序）制度 1 目的 对文件实施控制，确保所有现场使用的文件现行有效。 2 范围 本程序规定了文件控制的职责 公司公司归口负责文件的管理。 公司质量管理部门负责质量管理文件的管理。 技术管理部门负责技术文件的管理。 其他职能部门负责本专业文件的管理。 4 控制要求 4.1 文件的分类 4.1.1 按文件按文件来源分： a) 内部文件； --------建筑安装有限公司 b) 外部文件。