中平能化集团人力资源管理系统研究与应用.pdfVIP

· 学 术论 坛 · 中平能化集团人力资源管理系统研究与应用 郭海星 (中平能化集团人力资源部 河南平顶山 467000) 摘 要 ：煤炭企业人力资源管理的模式和范围的特殊性，决定 了煤炭企业人力资源管理系统的特殊性，中平能化集团从企业 的实际出发，依靠 自己的技术力量开发完成 了软件 系统 ，并得到 了较好的应用。 关键词 ：人力资源 系统设计 流程 中图分类号：TN9 文献标识码 ：A 文章编号：1007--9416(2011)02-0135--01 中平能化集团(原平顶山煤业集团)是特 (3)保障员工健康，支持建立 良好安全的 易情况。 大型企业，由14座生产矿、十大非煤行业(发 作业环境，协调各部门员工就职的劳保、福 环境报告子系统包括根据政府部门的要 供 电、交通运输、建筑业、建材业、机械制造、 利项 目等。 求填制上报的各种报告、报表，向集团公司 焦化业、物资供销、商贸金融、轻工业、社会 (4)协助公司管理人员评价员工表现，协助 人事部报送的资料，按月、旬向公司行政领 服务)等生产企业组成，现有员工16．8万人。 1％~11N定奖惩制度，进行员工岗位培 I 。 导报告的日常资料和年度报告以及向公司 现代企业中，人事(PERSONNEL)名词 目前 职代会或上级、同级工会组织报送的资料。 逐渐被称之为人力资源(HUMAN RESO 3系统设计 财务成本子系统：估计预测人力资源的 URCES)，这不仅是名称的单纯变更，而且 3．1 系统业务流程设计 管理成本，评估预测企业人力资源在企业 内 反映了企业人事部门职能的转变，简单的工 人力资源管理系统贯穿了企业员工从 部活动的经济成本等。 资和档案管理已经不能适应现代企业制度 业的整个生命周期。 专家咨询子系统 ：包括专家咨询程序、 要求。人力资源部门作为重要的职能管理部 3．2 系统功能设计 咨询方案、咨询依据 、咨询预期效果等。 门，除了完成人事、工资、档案管理外，更主 (1)人力资源管理系统的纵 向逻辑体系 决策支持子系统 ：对集团公司重大事 要的、更多的、也是更经常性的工作应该是 结构。 项 ，决策层制定的决策方案 ，管理层的计划 对人力资源的研究和开发，“以人为本”，调 人力资源管理系统是 “数字平煤建设” 实施前的决策支持和决策服务。 动员工的积极性和进取心，为企业的根本 目 的重要组成部分，与上层子系统具有信息交 合 同管理是人力资源系统管理的基本 标服务。中平能化集团人力资源系统正是基 换和传送能力，原则上是下层向上层传递加 模块之一，包括合同续签、变更、违约、解除、 于上述 目的，为管理人员和决策层提供友好 工浓缩的信息，上层向下层传递指令信息。 终止等相应处理。信息到期提示管理，如合 的人力资源信息平台。 (2)人力资源管理系统的横 向逻辑体系 同到期、试用期到期的提前示警，大量减少 2004年初，我们开始组织开发 “平煤人 结构。 了合同管理 日常工作的疏忽。违约金管理能 力资源管理信息系统”，经过一年的努力，已 人力资源管理系统包括人事档案子系 够 自动计算合同违约金。系统还提供了违约 经开发出实用的人力资源管理应用软件，并 统、人力资源研究子系统和人力资源 ：青报子 金的预算管理功能，随时可以进行违约金的 在原平煤机关和68个基层单位成功实施。 系统、人力计划子系统、招聘子系统、人力管 预测，使管理者使用起来更加得心应手。 理子系统、酬劳子系统、延续管理子系统、财 1、传统人事管理的弱点决定必须 务成本管理子系统、专家咨询子系统、环境 4、系统应用的几点体会 搞信息化建设