制造外包下的供应商协同产品开发机制初探——以我国制造业为例.pdfVIP

制造外包下的供应商协同产品开发机制初探 制造外包下的供应商协同产品开发机制初探 — — 以我国制造业为例 郝 皓 ，许晴雯 (1．上海第二工业大学物流研究所 ，上海 201102； 2．上海东展国际贸易有限公司，上海 200041) 摘 要：金融海啸和全球化竞争的压力促使我国制造业必须拓展除低成本劳动力和原材料 以外的利润增长空间，才能获得 在世界舞台上与其他企业竞争的实力和竞争力。本文认为，在制造外包的环境下，我国制造企业与外包供应商的协同产品开 发将能更有效地降低成本，缩短研发周期 ，改善产品质量。结合供应链管理和协同理论 ，文章对供应商协同的内涵进行 了剖 析，并归纳了协同产品开发的主要活动，即规格、概念设计、细节设计和产品设计。与此 同时，协同产品开发还必须满足六 项重要的前提条件。基于此，本文提 出了供应商协同产品开发的机制，该机制涉及了从顾客需求到初始运行测试五个阶段的 关键活动和协同方式。最后，对协同机制需要在产业背景下进行深一层的具体研究作了展望。 关键词：制造外包；供应商协同；供应链管理；产品开发；开发机制 中图分类号：F259．23 文献标识码：A 文章编号：1004—292X(2011)03—0119—04 ResearchonSupplierCollaborativeProductDevelopmentM echanism under ConditionofManufacturingOutsourcing — — ChjnaM anufacturingIndustryasExample HAO Hao， XU Qing-wen2 (1．LogisticsResearchInstituteofShanghaiSecondPolytechnicUnivercity，Shanghai201102，China； 2．ShanghaiDongzhannIternationalTradeCo．Ltd，Shanghai200041，China) Abstract：Thepressureoffinancialturmoilandglobalcompetitiondrivedomesticmanufacturerstoseekadditionalprofitspace besideslow-costlaborandraw materialsSOthattheycouldgainmorecompetitivestrengththantheothercompaniesintheworld．The articlemaintainsthatinthemanufacturingoutsourcingenvironmentdomesticmanufacturerscouldeffectivelyreducecost，sho~enRD cycletimeandimproveproductqualityinthemannerofcollaborativeproductdevelopmentwithoutsourcingsuppliers．With supply chainmanagementandsynergytheory，thearticlemakesanalysisofthedefinitionforsuppliercollaboration，andthensummarizesmain activitiesofcollaborativeproductdevelopmentincludingspecification，conceptdesign，detaildesignandproductdesign．Meanwhile， collaborativeproductdevelopme