点检定修为手段+经济管理为目标+提升设备技术经济指标.pdfVIP

其中中、高级等级工占85％。通过员工职业生涯的塑造，公司涌现出一大批青年技术、管理和技能人才。 公司在核心技术的提升方面也取得了显著成效，目前已编制完成2000多篇设备《维修作业标准》，并出版 了《焦炉设备状态维护与检修技术》一书，该书是业界第一本有关焦炉设备状态维护和检修技术的书籍。 五、今后发展方向 继续完善设备专业维修产业化运作体系的构建，成立北方、南方、和西部分公司，做大做强工业企业 设备专业维修，将公司发展成为中国一流的设备专业维修企业，作行业的领军人。 点检定修为手段经济管理为目标 提升设备技术经济指标 赵焕栋 山东省莱芜钢铁公司 一、以全流程优化的理念，打造设备定修模型 以点检定修为核心的全员设备管理是适应于现代化大生产的一套有效的设备维修管理体制。设备 点检定修工作经过莱钢近年来的大力推行，已经形成了一个较为完整的管理体系，但如何运用系统思考 的科学理论创新管理，仍是一个重大课题。近年来，莱钢积极进行管理创新，出台相关的文件，加大管理 措施，根据公司生产规模扩大、生产工艺调整变化的实际情况，坚持与时俱进，以全流程优化的理念及时 优化完善定修模型，有力地保证了热线生产的安全、连续、均衡、顺