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5S第二阶段推行工作计划 （2004.3.22-4.30） 序号 内 容 时 间 地 点 参加人员 推行方法和 工具 预期效果 验收时间 验收人 1 集合 3.23下午16:00 三楼办公室 5S推行委员会及各工段、班组长 2 检查 3.23下午16:10 办公室、车间、仓库 5S推行委员会及各工段、班组长 目视管理 3 座谈会议 3.23下午16:30 总经理办公室 5S推行委员会及各工段、班组长 讨论 4 交检查报告 3.24上午9:00前 石小燕办公室处 5S各委员 讨论 5 整理 3.25下午16:00 3.31下午16:00 办公室、车间、仓库、成品仓环境卫生 全体员工 设计红单 抽屉理论 樱桃理论 彻底区分需要与不需要 6 整顿 4.1~4.7 办公室、车间、仓库、成品仓环境卫生 全体员工 目视化管理 三易、三定5S地图、标识板 每一个物品都有放置 的地方，每件物品都应放在它应该放的地方 7 清扫 4.8~4.16 办公室、车间、仓库、成品仓环境卫生 全体员工 S分工图和值日表，扫黑、扫漏、扫怪 工作场所无垃、污垢、尘埃、碎屑 8 清洁 4.17~4.25 办公室、车间、仓库、成品仓环境卫生 各工段、班组长 评分表，不恢复脏乱，不制造脏乱，不扩散脏乱 保持3S成果现场美化 9 素养 3.22~3.29