保教工作管理Word 文档.docVIP

保教工作管理　　幼儿园保教管理工作是整个管理的核心，其最大的特点是保教结合。保教工作是幼儿园教育的中心任务。保教工作质量的高低很大程度上决定了幼儿园的办园质量，幼儿园必须设专门的、懂业务、有能力的园级领导统管幼儿园的保教工作。　　　　管理活动总是按“制定计划——贯彻执行——检查指导——总结反思”这样的顺序进行。管理过程各环节相互联系、相互渗透。保教主任、业务园长的工作及应具备的能力将围绕这四方面展开讲述。　　　　一 制定保教工作计划　　　　“凡事预则立，不预则废”。一份好的保教工作计划，预示着保教工作能够顺利开展。要想制定一份好的保教工作计划，保教主任必须具备以下能力：　　　　对幼儿园教育目标、管理目标的学习、把控能力。首先要深刻理解《纲要》精神，对其中的内容了如指掌，做到“心中有目标”。幼儿园实行目标管理。目标管理通过层层分解，建立目标体系，使每个人明确任务，每个岗位职责清晰，方向明确。保教主任不仅自己会分解目标制定一份好的保教工作计划，还要指导教研组长、班长制定一份好的教研工作计划、班级工作计划。　　　　发现问题、解决问题的能力。保教主任只有自己树立了正确的教育观、儿童观，才能发现问题，才能对本园保教工作的现状作出客观中肯的分析，才能对幼儿及保教人员的发展情况心中有数，提出符合本园实际、经过努力可以达到的保教工作目标和措施。　　　　1 制定计划的依据