一个总经理做2013年终总结和2014工作计划时的思考(一).docVIP

一个总经理做2013年终总结和2014工作计划时的思考（一） 2013年12月份中旬的一天晚饭后，看着公司董秘发来的邮件通知，某公司总经理张瑞开始构思2013年年终总结和2014年工作计划。整个二层办公区就剩下他自己，透过办公室窗户向会议室望去，他回忆其上周一早上给事业部全体员工开的一个关于进行2013年年终总结和2014年工作计划的会议。 各部门总监都进行了简单发言，部门经理及一些员工代表也发了言，会议有点长，但大家的年终总结还是有不少干货。这种会议，张瑞希望能开得集思广益。有成绩要表扬，有问题也不回避。张瑞希望这种管理作风能逐渐成为团队的真正DNA，团队的正确意志必须要贯彻下去的。 （张瑞在2012年某次行业高峰论坛上发言）…… 软文营销功不可没，费用比百度竞价低很多很多。