一个总经理做2013年终总结和2014工作计划时的思考(一).docVIP

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  • 2015-08-21 发布于北京
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一个总经理做2013年终总结和2014工作计划时的思考(一).doc

一个总经理做2013年终总结和2014工作计划时的思考(一).doc

一个总经理做2013年终总结和2014工作计划时的思考(一) 2013年12月份中旬的一天晚饭后,看着公司董秘发来的邮件通知,某公司总经理张瑞开始构思2013年年终总结和2014年工作计划。整个二层办公区就剩下他自己,透过办公室窗户向会议室望去,他回忆其上周一早上给事业部全体员工开的一个关于进行2013年年终总结和2014年工作计划的会议。 各部门总监都进行了简单发言,部门经理及一些员工代表也发了言,会议有点长,但大家的年终总结还是有不少干货。这种会议,张瑞希望能开得集思广益。有成绩要表扬,有问题也不回避。张瑞希望这种管理作风能逐渐成为团队的真正DNA,团队的正确意志必须要贯彻下去的。 (张瑞在2012年某次行业高峰论坛上发言)…… 软文营销功不可没,费用比百度竞价低很多很多。

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