关于做好2014年工作总结及2015年工作安排的通知.docVIP

公司各部门： 目前，公司2014年生产经营各项工作已进入收尾阶段。为全面总结2014年工作，进一步认清面临的形势，安排部署2015年工作，扎实推进公司改革创新发展，现就做好2014年工作总结及2015年工作安排有关事宜通知如下： 各部门要结合公司年度工作会议、领导干部会议精神和2014年重点工作任务，对本部门2014年工作进行全面总结，重点讲清在推进公司各方面改革创新过程中采取的措施及取得的成效，深入分析面临的形势和工作中存在的主要矛盾及问题，在此基础上明确2015年的工作思路和工作重点。材料要求条理清楚、重点突出、内容精炼、实事求是，篇幅控制在4000字以内。主要内容包括： （1）2014年重点工作完成情况及主要工作成果； （2）对照2014年重点工作任务分解表，梳理未按计划完成的重点工作并说明原因； （3）贯彻落实公司年度工作会议、领导干部会议精神情况，特别是在“突出安全生产，注重质量效益”和“夯实一个基础，实现三个高效，推进三个创新”等方面采取的措施及取得的成效； （4）2015年工作面临的形势和任务、存在的主要问题以及工作思路和工作重点。 请各部门指定专人负责材料撰写工作，总部各部门上报材料需经公司业务分管领导审核把关。请各部门将相关材料于12月15日前（年度数据可延后补报）报送总经理办公室。 联系人：梁佩璋 021 — 2 — — 1 —