内勤日常用工作.docVIP

销售策划部内勤工作内容 一、平时须完成的工作： （一）每天的工作： 1）销售台帐更新、到款更新、新签合同及认购协议书审核、需上报的审批单及时上报； 2）跟踪及协调各部门联系单完成情况、申请及请示等审批情况； 3）督办：部门员工工作计划等完成情况； 4）建日报台帐，每日17点前以短信形式上报日报表。 （二）每周的工作： 1）每周五17点前上报周报表，已订未签表，已签未收款表； 2）每周五下班前销售合同及合同联系单移交财务，并书面签署移交确认书； 3）整理周会议纪要(会后二个工作日内完成及下发)。 （三）每月的工作： 1）每月3日前上报上月月报表、销售进度表、已订未签表、已签未收款表、退房分析表、月工作情况汇报； 2）每月15日前确定调价内容（由财务部组织调价会议，总经理、销售、财务三方参加），上报销售价格调价审批单，根据审批单内容，制作新价目表，由财务核对确认后，20日前下发给置业顾问，并报总部备案； 3）每月3日前报房管处销售价格信息（嘉兴地区）； 4）月度会议纪要(会后三个工作日内整理并下发)； 5）每月5日前对上月销售业务提成汇总核对，销售负责人确认后报财务； 6）每月月底前报办公室销售部门考勤表； 7）每月4日前报办公室办公用品领用单； 8）来电来访登记内容更新，发短信前信息机中信息整理。 二、其他重要工作： （一）开盘前，价格报批，协议、商品房买卖合同内容报批。 （二）预售