招商局2013年工作总结和2014年工作思路.docVIP

工 作 汇 报 招商局 2013年工作总结 一、基本工作情况 （一）、2013年招商引资目标任务完成情况 截至10月底招商引资开工项目共35个，新建31个，续建4个，累计到位资金12.03亿元，完成我市政府下达的全年10亿元招商引资目标任务的120%，其中区外项目到位资金10.36亿元，完成自治区政府下达的全年8亿元招商引资目标任务的130%。 （二）、接待客商和外出招商活动情况 截至目前，共接待来访客商25批（次）、200余人，组团外出考察5次，其中县委袁书记、政府任县长各带队外出考察1次，考察期间洽谈对接并签约4个项目，总投资12亿元。举办项目推介会8场（次），签约仪式8场（次），参加区市举办的大型节会5次，大型签约仪式4次。 （三）、签约项目的履约及跟进落实情况 2011年我县在区、市组织的各类节会活动中共签约项目10个，总投资7.9亿元，已建成项目4个，总投资4亿元，到位3.8亿元。申请撤销项目6个3.9亿元。 2012年我县在区、市组织的各类节会活动中共签约项目18个，总投资86.08亿元，已实施项目4个，总投资18.7亿元，到位5.47亿元。正在洽谈对接项目4个，总投资38.4亿元。申请撤销项目10个，总投资28.98亿元。 2013年截至目前我县在区、市组织的各类节会活动中共签约项目13个，总投资31.22亿元，已实施项目5个，总投资7.12亿元，到位1.42亿元。正在洽谈对接项目8个，总投资24.1亿元。 二、主要做法 （一）加强领导，完善机制，着力抓好工作落实。县委、政府始终高度重视招商引资工作，把招商引资工作纳入全县目标管理考核的重点内容，不断完善招商引资领导协调机制、部门责任机制和跟踪服务机制。县委、政府主要领导亲自组织，亲自参加重大项目洽谈，亲自协调解决招商引资工作中遇到的难题，各部门（单位）和招商引资单位实行专人跟踪服务，加强项目督查、督办，提高质量，加快进度，强化招商引资工作的考核督查，坚持月汇报、重点项目专题汇报制度，确保招商项目的顺利实施。 （二）搭建平台，多渠道全力推介招商。通过以会招商、登门招商、以商招商、委托招商、以乡招商、以情招商、以园招商等多渠道，坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举，立足资源优势、产业优势，改善投资环境，积极营造“大招商、招大商”和亲商、重商、扶商、安商、富商的良好氛围，拓宽招商领域、提升招商引资层次和水平。 三、存在的困难和问题 我县招商引资工作虽取得了一定成效，但仍存在一些困难和问题：一是部分干部的思想不够解放，抓项目、引项目、争项目的意识还不强；二是制约我县承接产业转移的客观因素目前并未取得实质性突破。工业基础薄弱、水资源匮乏、交通基础设施滞后、产业配套不全在一定程度上制约了招商引资工作的深入开展；三是招商引资成本高，企业贷款、融资困难,入驻企业发展后劲不足。 2014年工作计划 一、目标任务 2014年努力实现到位资金15亿元。 二、实施项目 确定实施6个新建项目，总投资20亿元，分别为：葫芦河新天地城市功能综合体，总投资10亿元；建设回收废旧地膜再利用，总投资0.4亿元；我闽宁友好医院，总投资0.8亿元；国圣扩建综合楼并引进生产线，总投资0.8亿元；电缆生产，总投资2亿元；义乌小商品批发城，总投资6亿元。6个续建项目，总投资17.8亿元，分别为：我县凯益达家居物流中心，总投资3.5亿元；宁夏金通汽车商贸物流园，总投资3亿元；我国际商贸城，总投资1.5亿元；风光互补新能源及LED灯具产业化，总投资4.8亿元；自行车研发生产，总投资3亿元；彩印包装， 总投资2亿元。同时积极引进并落实新项目。 二、主要做法 (一)夯实基础，强化项目工作。 1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕县情，牢牢抓住我被列为“中国果菜标准化建设十强县、中国马铃薯之乡、中国西芹之乡、中国文学之乡”以及宁夏绿色有机农产品和清真牛羊肉重要生产基地的大好机遇，研究生成10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。 2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，多渠道搜集项目投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈项目提供目标。 3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况，分析一次项目促进工作运行情况。 4、切实做好项目统计分析工作。按区、市统计要求建好统计项目档案，按月向区、市招商局报送统计报表，按季做一次统 计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。 (二)明晰思路，创新促进工作。 1、推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目