江夏区法泗小学学校工作计划2010.docVIP

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江夏区法泗小学学校工作计划2010.doc

江夏区法泗小学学校工作计划 2010~2011学年度第一学期 一、指导思想: 认真落实全国教育工作会议精神和《全国教育改革发展中长期发展纲要》。积极贯彻落实《义务教育法》等教育法律法规,以科学的发展观统领学校发展,牢固树立以人为本的教育发展观,以学校“三年发展规划”为目标,开拓创新,奋发进取,不断提升法小教育质量,办一方人民满意的农村教育。 二、工作目标: 1、加强学校队伍建设。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精致化管理意识,增强主动性、服务性,提升执行力。要从事务性工作中摆脱出来,多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际,集中精力抓课堂,围绕质量抓服务;另一方面学校以树师风表形象为重点,强化师德教育,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。 2、强化学校常规管理。进一步认真贯彻落实《武汉市中小学管理规范》,加强学校的“精细化”管理力度。以争创“办人民满意的学校”为目标,用先进的理念,创新的方法,科学的精神,实干的态度,扎实推进学校各项工作的开展,以认真负责的态度把学校的每项工作做精细、做到位。充分发挥教师参与学校管理的积极性,形成人人都是管理者的理念,做好学校教师每月的常规考核,使学校管理的规范性深入人心。 3、提升教育教学质量。以教学质量为中心,狠抓课堂教学,打造高效课堂。认真做好每周一次的教学研究,不断培养学生的创新精神和实践能力,促使学生全面发展、素质优良,促进学校整体教育教学质量发展。落实提前3分钟候课制。 4、彰显学校科研特色。重视学校教育科研的研究,不断促进教师专业成长和学校的后续发展。 5、注重德育工作实效。注重学校德育教师队伍建设,以学生行为规范教育为抓手,不断拓展德育活动载体,创新德育工作方式,进一步完善德育工作网络和德育管理网络。以家长学校建设为阵地,建立学校、家庭、社会三结合教育体系,形成以学生为本的立体德育结构。加强和改进学校少先队工作,让少先队活动成为学校一个亮点,不断提高学校少先队工作与德育工作实效。 6、加强校园文化建设。不断改善学校办学条件、基础设施和环境建设,营造和谐、民主、向上的良好学校氛围,努力做好各项教育宣传工作,展示学校发展动态和教师个人风采,把我们的法小营造成充满文化,充满智慧,充满人文情感的精神家园。 三、主要措施: (一)坚持德育为首,打造德育工作特色 1、在学校工作中,我们牢固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念,让德育渗透到我们学校的每一个角落、每一面墙壁、每一处走廊,让每一个角落都在闪光,让每一面墙壁都会说话,让每一处走廊都能育人。 2、在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教育为重点,把心理健康教育、交通安全教育、禁毒教育、诚信教育等纳入教育的日常教育体系,寓德育于日常教育教学与管理工作中,寓教育于活动之中。提高德育的针对性和实效性,不断放大德育工作的品牌。 3、在德育中我们要努力办好“家长学校”,安排集中授课,不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系和沟通,为学校发展构建良好的社会环境氛围。各个班级不定期召开家长会、发放“家校联系卡”等多种方式、让社会和家长了解我们的教育、宣传我们的教育,形成教育的合力,同时我们在工作中要针对农村学校的教育现状,研究农村大量留守儿童,隔代监护人等问题,采取多种措施,开展多样活动,落实“五个一”关爱活动,加强留守学生工作,切实提高德育工作的有效性和针对性。 (二)实施依法治校,追求管理以人为本 1、确立管理就是服务、管理就是示范的理念,确立人人都是管理者的思想,确立依法管理的思想。努力追求管理以人为本、为师生发展服务的境界。 2、认真贯彻执行《中华人民共和国义务教育法》,认真落实省市关于义务教育阶段减负的规定,严格执行上级有关教育的政策法规,规范办学行为,提升校务公开的规范性和科学性。结合学校教代会通过的各项考核制度,以学校制定的绩效工资考核方案为本,严格考核程序,加强教师教育教学的管理工作。 3、全面贯彻党和国家的教育方针,严格执行课程计划,开齐开足各类课程,确保教育质量,科学安排学生在校活动及作息时间。做到教书育人、管理育人、服务育人。 4、做好学校的常规管理,抓好学校各部门、条块计划的制订、实施、检查与总结工作。注重常态管理,强化过程管理。进一步完善学校常规管理检查和评价制度。真正使每一位参与者有一种责任,负一份责任。 (三)加强学习交流,提升教师专业水平 1.学校将充分安排好每周教师的学习和交流活动,提高教师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识,规范教师的教育行为和工作方式;通过研讨交流活动,促进教师科研理论素养,提高教师的学习意识,促进教师专业发展。 2.积极鼓励教师投身教育科研,参加上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与课题研究。学会解决教育教学中的问

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