行政人事部月报(模板).ppt

1、公司ERP系统的配合实施工作； 2、对空缺岗位人员的招聘（财务人员1名、副主管1名、销售工程师3名、设备工程师1名、生产文员2名； 3、公司消防演习等4月份培训组织的实施； 4、跟进各部门绩效考核指标管理费用的确认； 5、4月份各部门培训计划的跟进、落实，计划4月份起在全公司推行全员光碟培训（主要为外训名师所讲的光碟，培训内容涉及到企业管理理念，以便培养良好的工作方式和方法）； 6、3月报的制定及部门各项费用的分析及监控； 7、协助内训师先锋和销售部沟通确认产品知识培训，确认培训计划表，并跟进落实； 8、公司固定资产台帐整合与过滤清查工作；（配合ERP系统）； 9、外训的安排及跟进（行车、企业负责人、急救培训）； 10、部门日常事务管理。 五、 2014年4月份部门工作计划 报告完毕，请审议。 谢谢！ * * * * * * 工作汇报 行政人事部 XXXX年XX月份 汇报内容： . 人员异动分析 3月份各项行政费用通报和总结 XXXX年4月份工作计划 月报 人事例行工作汇报 百元工资效益分析 一、人员异动分析—人员异动情况A（2014年3月,此数据3月31日止） 3月人员异动情况表 序号 部门 离职人数 调出人数 新进人数 调入人数 净增长人数 在职总人数 人员增长率 离职率 备注 1 1 0 6 0 5 11 45.45% 9.09% 2 2 0 1 0 -1 13 -7.69% 15.38% 3 1 0 1 0 0 18 0.00% 5.56% 4 2 0 2 0 0 17 0.00% 11.76% 5 6 0 7 0 0 29 0.00% 20.69% 6 5 0 5 0 0 37 0.00% 13.51% 7 0 0 0 0 0 5 0.00% 0.00% 8 1 0 6 0 5 25 20.00% 4.00% 9 3 0 2 0 -1 19 -5.26% 15.79% 10 0 0 1 0 1 1 100.00% 0.00% 11 1 0 3 0 2 21 9.52% 4.76% 合计 23 0 34 0 10 200 5.00% 11.83% \ 备注:以上数据统计截止2010年3月31日.期初人数为189人，期未人数为200人 一、人员异动分析----2014年3月份各部门人员异动分析图 人员异动分析：1、3月份各部门共有23人离职，员工离职率为11.83%，高于常规数8%，会造成企业用人方面的制约，尤其是职能部门的离职，对部门工作的开展影响非常大，甚至会影响部门工作的开展，所以高离职率是值得企业和部门关注的； 2、会续行政人事部也会加强新员工入职的跟进及所有在职员工思想动态的管理工作，以便增加员工的归属感。 一、人员异动分析--- 2010年3月份人员离职明细表（数据统计至3月31日止） 3月份人员离职明细表 序号 工号 部门 职级 姓名 性别 学历 入职日期 离职日期 离职原因 1 MX0406 品质部 工程师 男 大专 2009-8-10 2010-3-1 辞职 2 MX0351 品质代管 男 本科 2009-6-15 2010-3-23 辞职 3 MX0202 工程师 男 大专 2008-7-7 2010-3-25 辞职 4 MX0516 仓库 文员 女 中专 2010-3-11 2010-3-12 自离 5 MX0428 生产部 分条助理 男 高中 2009-8-28 2010-3-14 自离 6 MX0478 物控采购部 采购工程师 女 大专 2009-11-19 2010-3-12 辞职 7 MX0443 总经办 副总助理 男 大专 2009-9-10 2010-3-12 辞职 8 MX0386 物控采购部 昆山助理 女 本科 　 7月16日 辞职 9 MX0487 财务部 成本会计 男 大专 2010-1-12 2010-3-20 辞职 10 MX0517 会计 女 大专 2010-3-11 2010-3-12 自离 11 MX0535 压延厂 生产文员 女 中专 2010-3-17 2010-3-23 辞职 12 MX0499 行政人事部 人事专员 女 大专 2010-3-4 2010-3-18 辞职 13 MX0100 副主管 女 大专 200