论项目管理软件Project 2010.docVIP

论项目管理软件P 在项目管理中的运用 摘要：本文主要从项目计划的制定、计划的应用，以及计划的控制等方面，论述了如何运用Project 20来做好项目管理工作。  关键词：项目管理软件；项目管理；运用   项目管理是为了完成一个预定的目标，而对任务和资源进行计划、组织和管理的过程。要在中管理好一个项目，就要建立一套行之有效的项目控制系统，就要用到网络计划技术，需要处理大量的数据。实际上，项目管理完全靠人工管理一个项目常常会遇到很大的困难，微软新推出的Microsoft Project 20是一种强大的项目管理软件，应用了它，就能够系统地、迅速地收集数据，进行分析处理，可以直观地、量化地了解项目的实施情况，便于及时调整。  大多数项目都包括：计划，项目实施过程中管理(包括进度管理、成本费用管理、资源管理)和完成项目等三个阶段。这三个阶段进行得越成功，成功完成这个项目的概率就越大。笔者下面就如何应用Project Professional 20(以下简称Project 20)进行项目管理，谈谈自己的一些体会。   1、Projet 2010使用前的环境设置  在进行计划编制前，需先设置好Project20的使用环境。环境设置，一是要根据自己的习惯，二是要根据项目的实际情况。下面介绍几种常用的环境设置项：  (1)设置项目摘要信息，在摘要信息中需输入该