电力企业绩效的层次分析模糊评价法.pdfVIP

电力企业绩效的层次分析模糊评价法 田金玉 林 妍 渊华 北 电 力 大 学 河 北 保 定 071003冤 】 【摘要 绩效评价是电力企业战略管理的重要组成部分，选定合适的绩效评价指标并合理地确定指标权重是构建电力 企业绩效评价体系的首要问题。平衡计分卡是电力企业绩效评价的有效工具，但其也存在不足，而层次分析法和模糊综合 评价法相结合建立的企业绩效评价体系能够弥补平衡计分卡的不足。 】 【关键词 绩效评价 平衡计分卡 层次分析 模糊评价 电力产业是我国的基础性产业，如何建立符合电力市场 进行电力企业的绩效评价有其不足。由于平衡计分卡设立的 需求，适应电力体制改革发展趋势，满足利益相关者要求的 指标较多，直接主观地给定每个指标的权重势必产生比较大 绩效评价体系，已经成为十分紧迫的问题。现行的电力企业 的偏差，难以保证绩效评价的客观公正性。考虑平衡计分卡本 绩效评价体系的缺陷在不断变化的环境中日益明显，这些缺 身存在很清楚的因果链关系，其具体指标之间有较强的相互 陷使得绩效评价体系不仅不能对企业绩效做出正确的评价， 作用，因此本文在平衡计分卡的基