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企业经营沙盘模拟 座位安排 实战演练的目的 企业背景（起始年） 管理一家企业就是管理资本周转（知识点2） 经济周期的信息（知识点3） 初始：股东现金，银行贷款 业务进行中：支付设备，原材料，员工薪水 业务结算：应付帐款，应收帐款，毛利，利息，折旧，利润，贴现，租金，行政管理费用等…… 年度报告：资产负债表、损益表 模具介绍（开始模拟） Q—季度(期)，我们现在一年按四季度操作，不是按月操作 例:1Q表示1季度后,Q3表示3季度. Y-年,一年4季度,4期. 1Y=4Q 1个橙色片代表1千万人民币筹码，1 个黄色片代表1百万人民币筹码。黄色片上写字的表示原材料订单（不算钱） 绿色片代表原材料，按片上的标签名称表示不同的原材料。 角币：1个角币代表达式1百万人民币。 数字+M=几百万人民币。M+数字=原材料1，原材料2---原材料4！！注意两者的区别。（M既是百万的第一个字母，又是原材料的第一个字母。数字在前和后不一样！！） 1个绿色片（原材料）的价格是1百万人民币，每个原材料必须用1个角币才能买到。（或应付款） 在制品（产成品）：按照沙盘中间生产钱的价值投产，例：Bery1的在制品由1个角币和一个M1组成，他的价值就是2百万，以此类推！ 起始年状态 现金、应收款与设备价值 现金24M 应收款(现金) 14M 在制品(筹码+现金) ：6M 生产线1(手工)： 生产线2(手工