project进度计划编制方法.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.3千字
  • 约 2页
  • 2015-08-23 发布于北京
  • 举报
project进度计划编制方法.doc

要按下面序号顺序做计划 定义日历,即事先定义好项目周期内的节假日 输入项目开始日期(正排计划)或完成日期(倒排计划),菜单里面打开:“项目”—“信息” 输入任务名称 输入任务的周期 定义任务之间的顺序关系 定义好限制条件(任务默认都是“越早越好”。不要为此限制输入开始或完成日期,只要定义好周期,和其它任务顺序连接即可。要充分挖掘任务之间的关系;能在子任务之间链接的,不作父任务之间的链接;每个任务都直接或间接的有前置任务) 输入任务的开始日期(不要动完成日期,要让其自动生成) 定义任务的负责人和资源 定义不同人力资源的不同日历 根据最后节点来不断调整。 以下罗列一些Project使用的基本技巧,供参考! 任务限制类型一般为越早越好,手动调整任务的时候任务性质可能变为不得早于…开始等。当设置任务为不得早于…开始时候,甘特图备注栏位会有一个小窗体,如果一个甘特图有许多这样的小窗体,对不起,这个甘特图是有问题的。 当项目开始时间调整后,整个项目计划能够原封不动的平移(参见Project给出来的几个软件开发计划模板)。做到这一点要充分挖掘任务之间的关系,链接任务达到任务具有相对起始时间而不是绝对起始时间。要做到这一点,要保证1. 任务限制定义为越早越好 2. 每个任务(第一任务除外,可能存在多个并行第一任务)都直接或间接的有前置任务。尽量挖掘任务之间的关系。譬如可以关联总体设计分析与需求

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档