电力系统调度自动化管理制度.docVIP

电力系统调度自动化管理办法 目的 通过对 电力系统调度自动化的管理过程控制，保证调度自动化设备安全、正常运行。 使用范围 本标准适用于 供电公司调度自动化管理工作。 4 工作内容 4.1 自动化工作发展规划 4.1.1 根据能源部、省电力工业局有关要求，同电力系统调度自动化的远景规划和目前发展情况，结合本单位的实际情况做出全面的调度自动化远期和近期规划。 4.1.2 电网调度自动化规划由调度所起草，报告生技科汇总、审核，经审查后提交规划小组或经理办公会审查。 4.1.3 调度所根据自动化设备的技术标准，设备检修规程分设备实际运行状况，于每年八月份向生技科报下一年度设备大修及更新改造计划。 4.1.4 自动化设备季度维护工程计划，由调度所根据年度大修，更新改造工程及生产维护情况于每季度前一月报生技科汇总下达。 4.1.5 由调度所于每月十日前，向生技科报出生产维护、运行、职工培训为主要内容的下月度自动化工作计划。 4.1.6 自动化班每周有作业计划，其内容为生产维护、大修、更新改造工程等具体工作项目。 4.2 生产维护运行管理 4.2.1 设备的维护检修、故障处理应严格按照技术标准、技术守则、检修规程及设备缺陷管理等有关规定程序进行。 4.2.2 检修及运行人员按岗位工作标准，明确职责，认真填报设备检修、巡视、月（季）测、日测记录及运行值班日志等项目。 4.2.3 调度自动化系统主站端有专人值班，值班人员要坚守岗位，认真监视，每两小时检查一次设备运行，每天清扫一次卫生，及时处理设备异常，做到文明生产。 4.2.4 变电站的远动设备无人值班，应采取下列措施保证自动化设备的正常运行。 4.2.4.1 采取技术先进，性能可靠的设备。 4.2.4.2 结合每月巡测，对远动分站，变送器进行一次清扫，在巡测过程中，发现设备异常情况立即处理并作好维修记录。 4.2.4.3 运行中的变送器，要求6个月校验一次，主要内容是检查变送器辅助电源是否符合要求，线性及精度是否在要求范围内，变送器每月巡视一次，主要内容是清扫卫生，检查运行中的变送器有无异常现象。 4.2.4.4 远动分站主机，每月检查一次，主要内容是检查主机是否正常，各路遥测显示精度、遥控、遥调运行状况，电度脉冲是否正常及主机清洁情况。 4.2.4.5 遥信、遥控传动实验每6个月进行一次，主要内容是检查继电保护接点，开关辅助接点及遥控执行回路是否正常，工作电源是否正常，主机显示内容与实际情况相符。 4.2.4.6 根据要求配置足够的备品备件 4.2.4.7 主站端运行人员发现故障后立即报告，检修人员及时到现场处理。 4.2.4.8 每天检查一次通道，主要内容是检查发送端送来的电平是否符合要求，误码率是多少，通道衰耗是否符合标准等，发现问题，立即与有关通信班组及时联系处理。 4.3 调度管理 4.3.1 调度自动化系统的设备由自动化班管理，设备的运行主人和检修主人要明确，并且由该主人具体负责设备的运行维护工作。 4.3.2 调度所按公司指定的设备评定级标准，对自动化设备进行评定级。 4.3.3 调度所的各种自动化设备均应有一套完整的图纸，使用说明书，应有原始资料，运行维护用的图纸资料应有专人保管，保持完整无损。不得随意更改，必须改动的图纸应有原始记录。 4.3.5 自动化设备的停用，调拨，转让和报废，必须按设备全过程管理标准的规定秩序执行，设备的备品备件，图纸资料应随机一起转移，不得擅自挪用。 4.4 业务技术培训管理 4.4.1 调度所要建立健全自动化专业培训体系，车间及自动化班兼职的培训员负责配合职教办制订专业培训计划。 4.4.2 根据实际需要以及部、省局和本公司的要求，由调度所配合职教办，组织调度自动化专业学习班，研讨会，并组织职工进行业务技术考核工作。 4.4.3 班组培训员负责提出班组培训计划，组织班组成员每月进行一次技术问答，现场考问等内容，并做出评价，每季度至少举行一次技术讲座。 4.4.4 新学员到班组后，必须签定师徒合同，专业培训，定出培训要求，正式上岗工作，须经业务考试和安全规程合格后方可上岗。 4.4.5 自动化专业人员脱离岗位半年以上重新上岗值班者，应经考试合格，批准后方可。 4.5 安全、保密工作管理 4.5.1 调度所应建立健全安全生产组织体系，车间及自动化班应设立兼职安全员，配合生技科负责安全生产管理、检查、监督工作。 4.5.2 调度所应建立健全安全生产规程制度，根据生产需要及设备变化情况，及时组织修订现场安全工作规程。 4.5.3 自动化班要保证每周五安全生产活动日的正常活动，安全活动内容要充实，具体要注重实际，注重效果。 4.5.4 凡遇重要工作项目及工程施工，