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科—技—黑信龙江总—— 管I理1科学 浅谈市政工程进度管理 张 志 (衡水市排水管理处，河北 衡水 053000) 摘 要：进度控制就是通过采取各种措施，保证工程目标的实现，本^根据多年市政工程施工经验，就施工中影响进度的几个方面，做简单论述。 关键词：组织；计划；技术；人力；机械；材料；季节；保证措施 1组织管理保证措施 速组~ggI),a3．、机械设备和物资材料进场，按工 注意雨天材料防 年、月、旬 作内容和计划进度配齐各项生产要素，保证进场 护工作，料场排水措施要得当，要使材料堆放下有 施工进度计划，确定工程进度控制关键节|，在施 快、安家快、开工快，抓住有利NNZ_~ ，实觋施工 垫，上有盖，以醐剥 ，泡。54|设备、机具、供电、设 工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。项目 进度 良好开端。积极推广和运用新技术、新工艺、新 施、仪器等要有防雨设施，以防生锈损坏。5_5注意天 经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要 材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量， 气预报情况，合理安排施工，尽量避免在雨天施工， 求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施 不断加快施工进度。抓好质量、安全工作，确保不出 以减少^、力、物力的浪费。 工材料胡备调度 题，确保工程按计划实施。实行 任何安全质量事故，相应加快施]：进度。 6确保工期的节假 日及农忙季节施工保i昔 项 目部管理和项目经理负责制，建立强有力的施工 4确保工期的机械及材料供应人力安排保证 施。61合理安排各；6江的劳动力，尽量将需要劳动 指挥机构税沲工保障体系，投^能保证施工进度如 措施。根据计划安排，投^足够的机械设备，加强机 力少的项 目和工序安排在农忙季节施工，尽量使用 期实现的足够的施工队伍实行专业化机械化施工。 械化施工水平，加快施工进度；做好材料计划，材料 不受农忙干扰的长期劳动力和临时工人，同时考虑 2计划管理保证塔施。编制科学合理的施工进 员提前订购，特别是对于侧石、缘石，需要细加工的 度计划，运用专业管理软件，对施工计划进行动态 材料一定要早预订， 序,62 控制；项 目经理抓主要矛盾，严格按计划安排组织 跟据工作内容，劳动力按专业队伍组建，形成多个 顺序，节假 日及农忙季节，在总时差允许的范围内， 施工，重点抓好关键工序的施工。项 目部将组织每 基本的专业队伍如：土石方班组、路面铺装班组、排 调整某些工序的开工时间，以集中有限的人员对关 周一次的生产协调会，总结已完成的工作，并对下 水管道安装班组、便道铺装班组、路缘石安装班组 键线路 匕的工序进行施工。63能用机械施工的不用 周的工作进行规划。充分听取各施工单位的意见， 以及 各基施工班组。每个专业施工i嘲 由 人工，提高机6或{H率，降f铜姬度。64节假 日按 同时对各单位的进度情况进行考核与讲评，定期检 3-4+~ -队伍来组成。专业班组按流水作业的要 的工资。农忙季节按完 查施工计划的执行情况，及时对施工进度计划进行 求顺次进场。 成的劳动量提高—定的系数，以鼓励留住 ^员。为 调整；在施工过程中，根据施工进展和各种因素的 5确保工期的雨季施工保证瞄施。5．1雨季爿乏l临 保证开工有充足的劳力资源，避免节假 日、秋季劳 变化情况，不断优化施工方案，保证各工序的衔接。 之前，掌握年、月、旬的降雨趋势的中劳顾报，琪是 动力短缺，组织足够的劳动力，保证工程施工的正 如果 现某一工序进度有滞后的现象，及时采取有 近期预报的降雨时间和雨量，以便安排施工。5．2拟 常进行。 力的措施 ，如增加人力、物力和机具，抢回延误的工 定雨季施工方案和建立雨季施工组织，了解和掌握 ，周密的 期。 施工路段的汇水面积和历年水情，调查施工区段 任务的保证。 3技术方面保证措施。接到中标通知书后