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目 录
1、 工程概况 02
2、 监理工作范围 03
3、 监理工作内容 03
4、 建设目标 07
5、 监理工作依据 07
6、 项目监理机构的组织形式 07
7、 项目监理机构的人员配备计划 08
8、 项目监理机构人员岗位职责 08
9、 监理工作程序 10
10、 监理工作方法 11
11、 监理工作制度 20
12、 监理资料管理 31
13、 监理设施 33
监理规划
1、工程概况
1、1、工程名称:厦门鼓浪屿延平公园综合整治工程一期
1、2、建设地点:厦门市鼓浪屿
1、3、地理位置及自然环境:本工程为鼓浪屿申遗核心要素之一;上接日光岩、英雄山,下括港仔后海滨浴场,左临小浪洞山,右接菽庄花园,是一个承前启后、承上启下的重要景观节点。
1、6、建设关系:
1、6、1、建设单位:
1、6、2、设计单位:
1、6、3、监理单位:
2、监理工作范围:本工程改造面积5.33万m2。本工程建设红线范围以内施工图纸所确定的施工范围。
3、监理工作内容:主要有质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等监理工作。
3.1施工阶段监理工作的具体内容
3.1.1、施工阶段准备阶段:
⑴ 协助发包人与承建商编写开工报告,协助业主办理开工手续。
⑵ 协助发包人选择分包单位和各种苗木及材料的供应商,协助业主考察及参与确认承建商选择的分包商。
⑶ 组织施工图纸会审。
⑷ 审查施工图预算。
⑸ 报经发包人同意后,发布开工令、停工令、复工令。
⑹ 审查承建商提出的施工组织设计。
⑺ 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主与承建商之间的关系。
⑻ 审核承建商提供的材料、设备,对不合格材料、设备有权通知承建商停止使用。
⑼ 控制工程进度、质量和投资,督促、检查承建商落实施工安全保证措施。对不符合规范和质量标准工序、分项分部工程和不安全的施工作业,有权通知承建商停工整改或返工。
⑽ 主持协调发包人、设计、承建商及监理提出的工程设计变更。、
⑾ 监督承包合同的履行,主持协商承包合同条款的变更,调解合同双方的争议,审核索赔事项。
⑿ 检查工程进度及施工质量,组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、审查工程造价。
⒀ 做好有关本项工程的合同管理和信息管理工作。
⒁ 协调工地参建各方的关系,保证工程顺利实施。
⒂ 督促承建商整理合同文件和技术档案资料。
⒃ 组织工程竣工初步验收。
⒄ 提出竣工验收申请报告。
⒅ 参加竣工验收,审查工程结算。
3.1.2、项目投资控制内容:
⑴ 审查施工图预算,确定本工程项目总投资控制目标;
⑵ 编制本工程项目总投资并切块分解,确定土方、绿化等工程的投资,确定土方、绿化专业工程的投资控制目标,并在项目实施过程中控制其执行,若有必要,进行调整。
⑶ 根据总进度计划,编制本工程项目各阶段、季、月度资金使用计划,并控制其执行;
⑷ 协助业主审核工程进度款,协助业主进行工程结算;
⑸ 在项目实施过程中,每月进行投资计划值与实际计划值的比较,并向业主提交比较结果和报表;
⑹ 对设计、施工、工艺、物料和设备进行多方面的技术经济比较论证,以挖掘节约投资、提高项目经济效益的潜力;
⑺ 审核招标文件和合同文件中有关投资的条款;
⑻ 审核、计算各类索赔金额,报业主审批;
⑼ 分析设计变更对投资的影响等,及时报业主。
⑽ 按时向业主提供投资控制月报、周报。
3.1.3、项目质量控制内容:
⑴ 确定本工程项目质量要求和标准(包括施工、材料和设备多个方面);
⑵ 审核承建商提交的施工组织设计和施工安全措施,要求承建商对绿化、土建、给排水、电气等专业工程提出单项施工方案;
⑶ 审
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