建筑施工管理中存在的问题及对策.pdfVIP

中华民居2013年4月 政工·管理 【文章编号】1674—3954(2013)12—0193—02 建筑施工管理中存在的问题及对策 陈康寅 (贵州顺翔建筑工程有限公司554300) 摘要：随着社会经济的发展，建筑工程建设的项目越来越多。建筑工程是一项比较复杂的过程，只有进行有效的工程管理，才能使 工程能够顺利的完成并得到最大的经济效益。一个好的建筑企业，必然有一套好的管理方式：反之，倘若建筑企业仅有雄厚的物质基础和 技术实力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么仍旧会在竞争中处于被动不利的境地。因此建筑企业要想加强其市场竞争力，必须做好企 业的工程管理工作。本文主要阐述了建筑工程质量管理、成本管理以及安全管理中出现的问题，并提出了相应的解决措施。 关键词：建筑：管理；安全管理：成本管理；质量管理 引言 员素质上的先进经验，对监理工程师的认定，不但要通过职业资格考试， 随着社会的进步和经济的发展，建筑工程项目规模不断扩大，提高 也要辅之以年龄、工龄、工作经验的限制。扩大监理人员的监理范围。将 建筑工程项目施工管理对于企业的生存与发展显得至关重要。建筑工程 监理法范围扩大到工程项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制 施工项目管理是指对建设项目运行全过程所进行的管理，建筑工程项目 等重要环节。 施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命。 2安全管理 1质量管理 2．1存在的问题 1．1存在的问题 在一些建筑施工现场没有健全的安全生产体系，及时有健全的体 ①政府监管不到位，工程竣工验收时把关不严，某些建筑施工与验 系，但是在实行中却没有认真的执行，无法对安全管理工作进行正常有 收主管部门相关工作人员缺乏责任感，直接造成建筑工程质量低劣：② 效的展开。从事建筑工程的相关施工人员的素质一般都比较低下，很多 建筑施工企业的内部管理问题较为突出，职责混乱，对承包施工队伍的 都是来自经济相对比较落后的地区，文化素质以及专业技能都比较低 筛选仅停留在资质的审查，而忽视对其实际施工能力的摸底；③建筑材 下，而且目前市场上还没有大规模的劳动力培训市场，使得参与建筑施 工现场的一线工人在接受相关专业节能以及安全生产知识培训中无法 料的质量也直接影响到工程质量，影响建筑物的使用寿命。 进度管理方面进度是保证项目工程经济效益的关键因素，但是这并 达到理想的效果。当前建筑工程的监理人员在监理工作中存在着一定的 不意味着建筑工程就可以为了赶进度而忽略施工质量。然而，有些建筑 问题，重质量、重进度，往往容易忽视对安全监理工作的重要性。安全设 工程施工项目却错误地将进度摆在第一位，一味最求进度，而忽略最重 施以及安全管理经费的投入可以对安全生产和安全管理工作进行保证。 要的质量与安全。这往往会造成大量的返工，甚至于安全事故频发，不但 但是现在的一些建筑施工企业，由于不正当的一些行为使部分施工现场 影响了施工进度，还给建筑工程的质量埋下了隐患，给企业本身以及社 无安全网和脚手架等设施，给安全管理工作埋下了严重的安全隐患。 会造成严重的经济损失、名誉损失以及其他更多的损失。 2．2对策 1．2对策 针对施工安全问题，建筑企业定期建筑施工安全管理工作会，同时 在建筑施工现场悬挂标语，组织宣传车在辖区内进行大力宣传，牢固树 ①强化施工企业管理者的质量意识。思想指导行动，只有建立起质 量意识，才能从根本上提高工程的质量，同时要将提高工程质量意识贯 立“安全第一”的思想。施工企业、监理单位应建立健全企业安全生产保 彻到整个企业，使其成为全体工程人员的自觉行为。②把好原材料质量 障体系，完善单位各项安全生产管理制度，明确本