_2016年年财务部工作总结.pdfVIP

2011 2011 财务部工作总结 2011 2011 财务部的工作紧紧围绕着公司领导年初提出的 2011 2011 2011 2011 工作重点财务部工作计划展开的，在集团 管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和 资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了 各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心 2010 2010 作用。为使财务工作进一步得到提高，现将的工作 做如下简要回顾和总结。 一、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。 按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。 在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了 规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置 均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部 门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按项目 9 9 部、按公司共建有99个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。会计 人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利 过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效 率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础， 使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也 在进行日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失， 只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员 养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数 据备份的工作落实到责任人，避免发生类似重复劳动。 二、认真做好常规性财务工作。 1 1 11、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务 人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同 时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、 社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最 平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时 为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部 的财务要求。 2 2 22、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理 清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到 凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集， 都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务 档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。 存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐 务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有 时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养 成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时 确保每笔业务准确无误。 三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。 1 1 11、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位， 由具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到项目中去，分项 进行成本核算。 2 2011 2 2011 22度，我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目， h f s302 h f s302 对汉源hh段、汉源ff段、巴中ss330022线、康定公路几个公路项目进行 核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、 财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，为集团公司 加强对项目部的管理、提高