萧山区镇街招投标工作分析.docVIP

萧山区镇街招投标工作现状分析 萧山区镇街招投标工作自08年试点以来，在区委、区政府的悉心培育和各部门、各镇街的共同努力下，已在31个镇街建立了招投标中心，实现了全覆盖，形成了区镇村三级招投标平台网络体系。截止2011年2月，全区镇街招投标中心共累计完成各类交易1534项,交易金额132587.43万元，节约和增收资金31665.91万元。镇街招标投标中心工作的有序开展，对维护市场秩序、确保工程质量、促进干部廉洁、从源头上预防腐败发挥了积极作用，有力促进了招标投标活动的健康发展。但由于种种原因，当前招标投标领域的问题仍然突出，许多问题还有待解决。 一、前言 镇街招投标中心是在新形势、新变化、新发展下，为更好地将政府职能转到经济调节、市场监管、社会管理和公共服务中，提高办事效率，降低单位成本，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，所构建的权力阳光政务平台。 （一）、目前建设情况 镇街招标投标中心工作的有序开展，对维护市场秩序、确保工程质量、促进干部廉洁、从源头上预防腐败发挥了积极作用，有力促进了招标投标活动的健康发展。 1. 统一思想，提高认识按要求机构。中心按委要求建立了集中统一、功能完善的招投标服务平台配备了基本的硬件设施。 ??创新机制，完善制度，从源头构建招投标统一平台惩防体系。中心结合实际，建立健全了相关制度预防“事前和标后腐败”行为的发生规范管理，狠抓落实，严格执行廉洁自律各项规定从落实各项制度入手，凡属重大事项决策、重要项目安排和大额度，一律严格按规定程序运作。，成效明显中标后转包、分包问题比较严重。投标单位中标后将工程违法转包、分包给其他单位施工，从中坐收管理费，使接受转包、分包的施工单位因不具备相应资质而造成工程质量问题，也反映出我市行政监管部门事后监管缺失。 由于管理体制方面的原因，发挥的作用与职能要求还不相适应，执法查纠力度较为薄弱。认真抓好招投标中心工作人员的素质教育，提高业务水平，改善服务质量，做到高效便民，廉洁为公。为从制度上加强和完善对招投标市场的监督和管理，应对各进场参与的招投标活动的有关业主以及有关工作人员。适时开展责任追究专项检查。为防止少数行业主管部门和单位放任自留不作为，减少招投标过程中明招暗定、规避招标、串通投标、操纵评标等问题的发生，建议加大执法