报废处理流程.docVIP

  • 35
  • 0
  • 约1.59千字
  • 约 3页
  • 2015-08-26 发布于河南
  • 举报
报废处理流程.doc

不良品报废处理流程 文件编号 LT-PG-001-NB 发行日期 2012-05-27 版 本 第一版 页 次 1/2 一、目的 规范不良品报废处理流程,及时处理生产车间不良品与报废品,减少管理成本与场地占用。 二、不良品与报废品区别 不良品:产品出现不合格时,可进行返修或可降级使用并出货的产品。 报废品:产品出现不合格时,无法进行返修或返修后无法达到品质要求或无法降级使用的产品。 三、职责 1. 制程半成品,成品报废由生产部门提出申请; 2. 品质部门相关岗位QC负责报废品检验判定,品质部组长/主管负责报废品的处理判定; 3. 厂长负责报废品的批准; 4. 生产部、品质部负责报废品的原因分析和改善。 四、适用范围 本流程适用绿翔光电科技有限公司(所有车间)制程半成品、首件、包装成品及客退品的不良报废。 五、流程处理 1.制程半成品、成品报废处理 2.不良品报废处理流程图(见附件) 核准 审核 制订 徐文君 不良品报废处理流程 文件编号 LT-PG-001-NB 发行日期 2012-05-27 版 本 第一版 页 次 2/2 制程半成品、成品报废处理 序号 流 程 作 业 内 容 责任人 记录表单 1 报废申请 由 由生产/包装班组长核对和清点报废品型号、数量后,填写报废, 通知QC检验判定 生产组长 产品报废单 2 检验判定 IPQC/FQC根据报废品型号和数量进行检验确定,确认后贴上标签,注明报废数量和原因 IPQC/FQC 标签/盖章 3 检验确认 由产线责任人确认并原因分析 产线责任人 产品报废单 4 检验审核 车间生产主管审核并原因分析 生产主管 产品报废单 5 处理判定 品质责任人确定评审结果 品质责任人 产品报废单 6 审核 工程/生产部门总责任人审核确定 工程/生产总负责人 产品报废单 7 批准 厂长/经理批准 厂长/经理 产品报废单 8 转移存放 由申请部门将打包报废品转移至报废品存放区 生产组长 核准 审核 制定 徐文君 不良品报废处理流程图 每日不良品 NG品分类 可维修品 (生产车间) (生产部门) 不良品 (生产返修) 报废品 (﹤产品报废单﹥) 品质确认(QC) 可维修品 不可维修品 隔离,标示“报废” 产 品 报 废 单 工程确定/生产批准 降级处理产品 ﹤特采申请单﹥ 填写﹤产品报废单﹥ 进行报废(生产部门) 清点,入仓

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档