架子队管理办法正文.doc

架 子 队 说 明 一、架子队的含义?架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。二、架子队管理模式的重要意义架子队是一种经实践证明较好的施工生产组织方式，较为理想的劳动用工管理模式。三、采用架子队管理模式的基本原则架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。 四、架子队组建及其管理? ?? ???1.架子队应按照"管理有效，监控有力，运作高效"的原则组建。架子队要设置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员。各岗位要明确职责，落实责任。2.架子队主要组成人员应由施工企业正式职工担任，应具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗。领工员、工班长同时必须具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验，其人员数量应能满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。3.施工现场所有劳务作业人员应纳入架子队统一集中管理，由架子队按照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员应在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。4.架子队建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，书面技术交底资料要归类存档备查。领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。5.架子队主要组成人员在施工过程中应保持稳定和完整，应根据施工组织安排及工程进度，适时调整作业班组用工数量。五、规范架子队用工行为的措施 ?? ???1.施工企业接受劳务企业劳务人员时，应与劳务企业签订劳务协议，并应检查验证劳务企业与劳务人员签订的劳动合同。未签劳动合同的不得进入施工现场从事劳务作业活动。2.施工企业应建立劳务作业人员培训和持证上岗制度，对其进行岗前专业培训，培训合格后可上岗，培训情况应当记录在教育培训档案中。从事技术工种的，上岗前必须取得相关职业资格证书；从事特殊工种的，还应取得特种作业证书。3.施工企业要按照有关规定及标准为劳务作业人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、居住条件、作业条件、机械设备和安全防护用具，不得歧视劳务作业人员。 ?? ???4.施工企业应建立劳务作业人员工资支付保障制度，在开户银行设立劳务作业人员工资基金专户。六、加强对架子队用工情况的检查与监管? ?? ???1.施工企业要根据企业生产经营实际情况，设置劳务管理机构，配备与劳务用工规模相适应的管理人员，优选劳务队伍，加强劳务用工管理。施工现场项目管理机构，应配备专职劳务管理人员。2.施工企业要建立健全劳务管理制度，对劳务作业人员登记造册，记录其身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况，基本情况报建设单位、监理单位备案。　 （2）技术负责人：大专及以上文化程度，中级及以上技术职称，有5年以上铁路建设工程施工技术管理工作经验；熟悉国家法律法规，铁道部颁布的技术政策、标准、规范、规章及制度；有良好的组织能力，熟悉铁路铁路箱梁项目施工工艺流程，掌握铁路箱梁施工项目全过程的技术管理程序和相关知识，有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守，有较强的解决技术问题的能力。 （3）技术人员：熟悉铁路施工工艺流程，了解施工生产管理专业知识，有一定沟通和表达能力，工作责任心强，有2年以上铁路建设工程施工技术管理工作经验，中专及以上文化程度，技术员及以上技术职称。 （4）质量工程师：熟悉有关质量管理的法律、法规、政策及规章、规程、规范和标准知识，掌握质量管理专业知识，了解施工专业知识，有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守，有良好的职业道德素质，工作讲原则。有较强的解决工程质量问题、解决冲突的能力，有2年以上铁路箱梁建设施工管理工作经验，高中及以上文化程度，有质量任职资格证书。 （5）安全员：熟悉有关安全生产的法律、法规、政策及规章、规程、规范和标准知识，掌握安全生产管理知识、安全生产技术知识及有关专业安全生产管理知识，了解施工专业知识。有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守，有良好的职业道德素质，工作讲原则。有较强的解决安全生产问题、解决冲突的能力，有2年以上铁路箱梁施工安全管理工作经验，高中及以上文化程度，有安全任职资格证书。 （6）材料员：熟悉各种施工材料，懂得材料专业知识，掌握材料保管工作程序，工作责任心强，忠于职守。有工地材料管理2年以上工作经验，高中及以上文化程度。 （7）