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- 约1.86万字
- 约 69页
- 2015-08-26 发布于河南
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企业销售管理执行
手册大全
目 录
手册的目的
营销部架构
企业文化
聘用规定
销售部人员岗位职责
工作制度
考勤制度:
仪容要求:
电话制度:
卫生制度:
上班制度:
物品摆放制度:
会议制度:
拜访制度:
表格填写制度
销售人员管理制度
七、工资、津贴和奖金制度
八、费用报销制度:
九、销售任务
十、保密
十一、附则
销售管理手册 文件编号 字[2010号 版 本 A 修改日期 销售管理手册 页 码 共 28 页 第 3 页 部 编 制 2012-01-03 审核 批 准
一、手册的目的
1.为加强企业管理为员工提供更好的工作环境,公司在管理方面致力于达成以下目标:
构筑先进合理的管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。
保持公司内部各部门在管理制度和程序的统一性和一致性。保持企业管理系统的专业水平和道德标准。
保证各项规章制度符合国家和地方的有关规定。
2、为达到上述目标,公司特编制本手册,以此规范和指导本企业管理方面的政策和程序。
3、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
4、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。热忱欢迎公司所有员工和各部门提出修改意见。
二、公司架构
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