关于高都街道薛庄村的调研.docVIP

抓党建强基固本 促发展强村富民 —关于高都街道薛庄村的调研报告 根据区委选派机关干部到基层任职工作的统一部署，我对任职的薛庄村进行了半个月的蹲点调研，深入薛庄村召开村干部座谈会，听取村两委对本村情况的汇报和发展经济的设想与建议，组织党员及群众代表共200名填写《薛庄村党建和村管理情况调查问卷》，同时深入农民家中进行家庭状况、收支构成和增收思路的访谈了解。现将这次调研的情况及帮扶思路报告如下： 一、薛庄村的基本情况 1、地理、人口 薛庄村位于高都街道办事处东南2公里处，村东、南、西紧靠滨河大道、外环路、南大路，交通便利，位置优越，总户数1006户，总人口3547人，全村总面积4500亩，其中村民居住地面积800亩，耕地面积2000亩，林地面积1700亩。 2、基层组织 薛庄村两委班子健全。支部班子3人，村委班子3人。党总支下设3个分支部，现有党员103人，占全村总人数的2.9%，其中40岁以下党员23人，占党员总数的（下同）22%，女党员9人，占8.7%，学历为中学以下的党员30人，占29%，中学学历的党员65人，占63%，大专及以上的8人，占8%。村两委班子凝聚力、战斗力比较强，能够贯彻落实“四民主一考核”工作法。建立了党员服务中心，党员活动室，综合服务站点，便民服务室，文化娱乐活动室，卫生室，远程教育点，农村商贸服务点，各项制度和标识齐全。 3、经济状况 薛庄村年人均纯收入5000元。农民收入主要以打工收入为主，种植业主要以稻麦为主，稻子品质优，属“塘崖米村支两委一同积极进村入户开展矛盾纠纷排查调处工作,着力化解各类隐患,群体性事件和越级上访事件的发生集体经济薄弱村集体经济一直处于“空壳”状态，特别是税费改革后，村集体每年收入仅为左右，致使村“两委”缺少为群众提供服务的手段和能力，甚至连正常办公经费都难以维持，严重影响了村“两委”班子的威信和凝聚力。村级组织管理力量不足。第一，人手少。村“两委”共人，每人都身兼数职同时，由于村集体经济薄弱，村民都不愿意出工，工作量较大。第二，村干部整体文化和服务水平。文化素质，农业知识缺乏，对农业市场信息了解不够，服务农业发展，在思想认识、能力水平上与工作要求还有大差距。第三，党员年龄结构不合理，模范带头作用发挥不够。全村名党员，岁以下的人，—50岁的人，0岁以上的人，党员队伍结构出现老龄化现象严重，学历层次偏低。由于年龄结结构老化，导致基层党组织和党员队伍缺乏应有的生机和活力。村基础设施建设严重滞后已成为制约生产能力提高和村民最不满意的重要方面。调查对基础设施建设不满意的为，达%。农田水利设施不完善。集体“统”的功能发挥不够。生产条件退化。入户调查中发现，多数农户家中农业机械是“老弱病残”，超期服役，不少“老掉牙”的机器“跑冒滴漏”严重。对参加巡逻的人员实行奖励制度，凡巡逻过程中抓获的违法犯罪分子，每治安拘留一人奖励50元，每刑事拘留一人奖励100元加强村级班子建设村领导班子,事业心强、懂经营、会管理、具有发展集体经济的强烈意识、开拓精神和不怕吃苦、秉公办事的人热爱家乡,扎根家乡,立志于改变家乡面貌,事业心和责任感强的有理想、有文化的年轻一代在经过一年以上培养、教育、考察入选择发展对象。坚持不懈地抓好农村干部的培养教育。政治理论、政策法律知识、科学文化知识市场经济知识的教育和培训,提高其政策水平以及驾驭市场经济的能力,增强法律意识、发展集体经济的恒心和本领,摒弃认为“只要村民富了就行,集体经济可以不要”的错误思想。发挥资源优势坚持靠山吃山、靠水吃水的原则,把资源优势转变为经济优势、发展优势政策扶持培植增长点加强村集体资产的管理规范集体资产的管理,健全管理制度,确保集体资产保值增值,盘活现有资产,防止集体资产流失。