关于油田企业文化建设的思考.pdfVIP

维普资讯 江 汉 石 油职 工 大 学 学报 2006年O5月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第 19卷 第 3期 关于油 田企业文化建设的思考 江 良元 (中国石化江汉油田分公司勘探开发研究院 ，湖北 潜江 433124) [摘 要] 企业文化建设是一项值得我们不断探索和努力的工作。充分认识建设企业文化的重要性和必要性，必须 领导重视、广大职工认同、全员参与。要紧扣企业文化建设的实质和内涵，理顺关系，协调发展；要与时俱进，适应形 势，勇于创新。 [关键词] 油田；企业文化；创新 [中图分类号] C29 [文献标识码] B [文章编号] 1o09～3O1x(2006)O3一Oo7O—O2 近年来，油田企业为了适应市场化、信息化、国际化 (三)企业文化建设未形成合力 新形势的需要，大力加强了企业文化建设，并对企业文 从现实情况来看，一方面职工参与度不高，干部职 化、企业理念进行了整合和创新。企业文化的建设对于 工对企业文化的内涵掌握不准，理解不深，未能形成全员 发挥石油企业优势、激励企业员工、树立企业形象、提升 认同的企业价值观。在一些基层单位的企业文化建设 企业竞争力等都起到了积极作用。油田企业文化建设是 中，采取的是 自上而下的方式，缺乏 自下而上的沟通，所 一 项探索性的工作，在这项工作中，如何将中国石油人在 制定的制度和采取的措施往往不能很好地反映职工的愿 长期艰苦奋斗中形成的优 良作风与现代企业理念有机 望与需求，广大职工只是被动的接受者，而不是主动的参 地结合并发扬光大、如何在计划经济向市场经济转轨的 与者和创造者。另一方面，企业文化建设往往被看作是 过程中树立企业价值观念值得我们认真思索。 领导和政工部门的事，业务部门常常觉得与 自身不搭界 而游离于企业文化建设之外。由于各部门没有协同行 一 、油田企业文化建设中存在的主要问题 动，仅仅依靠企业政工部门和政工干部的力量，也很难将 企业文化的核心是价值观，企业文化的外在表现是 企业文化建设深层推进到管理领域和制度层面。 风气，企业文化的建设要与时俱进，不断变革。油田的企 (四)把企业文化建设政治化 娱乐化 业文化建设虽然取得了一定的成效，但由于缺乏对企业 在实际工作中，有的单位将思想政治工作与企业文 文化建设理论的专门研究、缺乏专业人士的指导，加之各 化混为一谈，用思想政治工作代替企业文化，认为企业文 级领导的重视程度不够及认识上的差异，在企业文化建 化就是新时期企业思想政治工作，完全按照企业恩想政 设上还存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面： 治工作的套路和规律来搞企业文化。有的单位把企业文 (一)对企业文化建设认识模糊 化等同于职工的娱乐文化，认为企业文化就是组织一些 部分油田企业没有深入进行企业文化教育，许多职 文化活动，如举办球赛、文艺演出、外出游览等等。 工、包括职能部门的部分工作人员对企业文化的宗旨及 (五)文化建设存在短期行为 内容存在模糊认识。主要表现在两个方面：其一是无用 没有将企业文化建设视为一项长期性、系统性的工 论，否定企业文化的功能，认为企业是以经济效益为中心 程来做，缺少统一规划；在实际工作中，往往是说起来重 的，只要把经济效益搞上去了，企业的所有问题都解决 要、忙起来次要，经营效益好时就想起搞一点所谓的企业 了，没有必要搞文化建设，即企业文化建设没有什么用 文化活动，效益差时就少搞，甚至不搞，缺乏一种常抓不 处。其二是万能论，片面夸大企业文化的功能，将其看成 懈的机制，缺乏一种持久的动力和发展