论“和谐激励”的根源、特征与实施.pdfVIP

维普资讯 江 汉 石 油 职 工 大 学 学报 2007年 O9月 JournalofJianghanPetroleumUmversityofStaffandWorkers 第 2O卷 第 5期 论 “和谐激励的根源、特征与实施 叶巧明 (中国石化江汉油田分公司江汉采油厂五七作业区，湖北 潜江 433124) [摘 要] 和谐是在一定环境务件下矛盾着的事物各方达到的统一、协调、共存、发展状态。和谐状态一旦形成，便对 事物系统内各要素具有激荡、推动、激发、扩张作用，此即和“谐激励”。这种激励源于事物各方的差异性、竞争性、包容 性和发展性。和谐激励具有 目标手段一致性、激励因素多维性、激励感受立体性和激励效应持久性等特点。实施和谐 激励要立足于人的不同层次的需要，把人的生存发展作为最高价值追求，实现人的发展与组织发展相统一。 [关键词] 和谐激励；人的发展；组织发展；职业激励；以人为本；情感管理 EO图分类号] 130 [文献标识码] A [文章编号] 10O9—3O1X(2OO7)O5一OO66一O4 和谐是人与人、人与社会、人与自然诸多要素之间相 二、和谐激励的根源 互竞争、相互依存、共同发展的状态。在和谐的组织结构 里，组织内部各要素之间及各要素与组织结构之间是一 和谐产生激励。这种激励源于矛盾运动着的事物各 种相互联系、相互作用、相互促进的既对立又统一的关 方的差异性、竞争性、包容性和事物整体的发展性，和谐是 系。和谐的组织状态对系统内各构成因素具有能动的影 人类、自然、社会的本然状态，也可以是人们按照和谐原则 响作用。深入研究和谐事物的这种特点和规律，对于养 构建出来的和谐状态。在人类社会里，和谐产生激励，激 成和谐思维、创新激励机制、构建和谐组织系统乃至和谐 励导致和谐。处于和谐状态的事物对系统内各因素具有 社会具有重要意义。 激励作用。这种激励作用主要源于以下四个方面： 1、源于组织系统内各事物之间的差异性。和谐的组 一 、 和谐激励的内涵 织结构是由其内部互相矛盾、互相联系、互相影响、互相 和谐是在一定环境条件下矛盾着的事物各方达到 作用的各种不同事物根据一定的规律组合而成的。在事 的统一、协调、相容和发展状态。和谐状态一旦形成，便 物系统中，各种事物之间存在着功能、作用、性质、能量、 对事物系统内各要素具有能动的反作用，即激荡、推动、 地位的差异。正因为事物之间存在着种种差别和不同， 激发和扩张作用，此即“和谐激励” 处在不同地位和状态下的事物便通过类 比、竞争等矛盾 和谐组织状态的形成 ，是事物内部各因素矛盾运动 运动，不断提升 自身优势，改变 自身状态。处于弱势或劣 的结果。同时和谐的组织状态一旦形成，便对组织内各 势地位的事物，就会通过 自身优势的发挥，争取在系统中 因素的运动、变化和发展具有能动的反作用。即助推、放 的强势或优势地位；处于强势或优势状态的事物，也会在 大、激发作用，从而使组织结构由一种和谐状态向另一种 矛盾运动中争取更加强势的地位。正是由于矛盾着的事 和谐状态演进、运动和发展。作为事物运动变化发展的 物之间彼此存在着结构、功能、地位、能量、价值上的差异 一 种 良性状态，一方面和谐状态是事物系统内部各因素 性，导致事物的矛盾运动，推动事物的运动、变化和发展。 磨合、博弈、影响、制约的结果；另一方面处于和谐状态的 正所谓 “以他平他谓之和，故能丰长而物归之”。 事物整体，又对系统内各要素的运动、变化、发展具有能 2、源于组织系统内各事物之间的竞争性。如前