浅谈如何在实践中锻炼青年干部.pdfVIP

江 汉 石 油 职 工 大 学 学 报 2011年 03月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第24卷 第 2期 浅谈如何在实践中锻炼青年干部 张 华 (中石化胜利油田分公司清河采油厂，山东 寿光 262714) [摘 要] 培养锻炼青年干部是油田发展的需要，应注重当前，着眼长远。提高沟通能力、协调能力、创新能力是锻炼 青年干部的基本要求。下基层任职锻炼、安排关键岗位压担子、多层次和多方位培养、加强交流并精心管理、有计划进 行理论培训、全方位关心是锻炼青年干部的有效方式。 [关键词] 青年干部；基层锤炼；压扣子；理论培训；优秀人才 [中图分类号] D262．3 [文献标识码] A [文章编号] 1009--301X(2011)02--0063--03 重视实践，加强实践锻炼 ，这是马克思主义的一个基 情绪容易波动，工作中往往只求开拓向前，忽视继承。他 本观点。实践是一所伟大的学校，实践出真知，实践造人 们没有正反经验，不注意事物发展的连续性和继承性，没 才。纵观老一辈石油领导人的成长历程，无不是经历了 有比较就简单决策，这就远离了继承，如再说开拓，难免 各种艰难困苦的磨练和多种岗位工作的考验，才使他们 会 “翻车”。 具有丰富的实践经验、卓越的治厂、治人、治油才能和辉 3、重视业务，忽视修养。这种人不重视政治修养和 煌的工作业绩。 个人品德修养。他们受市场经济体制下不 良思潮的影 跨世纪的青年干部要在实践中锻炼成长。虽然我们 响，认为业务学习是 “硬件”，用得上，易见效，政治修养和 现在的工作条件没有六七十年代那么艰苦，但每一个干部 个人品德修养是 “软件”，难把握，说不清，因而有所忽视。 都必须加强学习，从基层做起，经历长期艰苦的岗位实践， 造成立场不够坚定 ，思想失之偏颇，应对复杂的社会现象 经过多种形式、多种岗位、多种环境的磨练，才能真正在实 缺乏辩证分析，辩别是非的能力较差。一遇诱惑，容易摇 践中得到锻炼和提高，从而成为优秀的管理人才。 摆，偏离轨道 。 一 、 清河采油厂部分青年干部思想现状 二、实践中锻炼青年干部的基本要求 2010年清河采油厂干部总数为583人，占职工总数 培养锻炼青年干部应注重当前，着眼长远，要在实 24 (职工总数为2420人)。其中35岁以下青年干部 286 践中不断提高他们的综合能力，提高沟通能力、协调能 人，占干部总数49 。他们的长处是年纪轻，精力充沛，富 力、创新能力是对青年干部的基本要求。 有朝气，文化知识水平高，思想活跃，事业心强，有进取精 1、沟通能力。沟通是做好领导工作的前提，沟通能力 神和干好工作的愿望。近年来在上级领导的不断关心和 是领导最基本的能力要求。因我厂用工采取轮换体制，人 相关部门的精心培养下，绝大多数都能健康成长，走上重 员变化频繁，难免出现困难、矛盾，增加了工作的难度，保 要岗位，但也有部分人差强人意，主要表现有以下几种： 持与员工的充分沟通有利于工作的开展。青年干部不仅 1、缺乏锻炼，眼高手低。马克思说，一步实际行动，比 要保持与各单位不同岗位职工的密切联系，还要利用外派 一 打纲领更重要。可是这种人实际锻炼欠缺，实干精神不 学习和技术交流的机会增进与跨单位、跨区块的人员之间 够。他们轻视实践，不愿长期到基层，到艰苦的岗位和环 的交流与沟通；要善于与不同岗位和层次的人打交道，扩 境中工作，一心想到有权有钱的好办事、有实惠的单位工 大沟通的深度和广度，提高沟通质量。同时要注意积极参 作。这些人往往眼高手低，动 口不动手，重喊的多，实干的 加