扁平化管理的理论特征及应用.pdfVIP

搽 索 扁平化管理的 理论特征及应用 易建平 现代企业组织结构理论的发展 论，使企业组织结构由金字塔模式 变为扁平化的结构。 可以分为两个阶段，从亚当·斯密 转向扁平化模式的过程。 扁平化管理具有如下特征： 的分工理论开始，至上世纪八十年 这个概念有两个引人注意的地 强调系统。一个企业组织是一 代，这～阶段强调高度分工，组织 方：一是重新界定分工原理。过去 个许多相互作用的部分组成的开放 结构也越来越庞大，组织形式从直 传统理论认为，分工越细，协作越 系统，管理人员应用系统方法阐明 线制开始，一直到事业部制。我们 精密．社会化程度越高，规模经济 系统目标，确定评价系统工作成绩 可称之为传统的科层化组织结构理 效益就越显著。在大量生产和卖方