2012度电力企业班组长安全培训规划及其实施方案.docVIP

打造坚强、安全的电力企业新形象 厦门利瑞讯企业管理咨询有限公司 Xiamen Lilac MANAGEMENT CONSULTING CO.，LTD 联系人：李经理 电话EMail:gs.lilac@163.com 2011年度安全生产培训教育工作 规划及实施方案 目录 一、 培训规划背景 3 二、 培训规划目标 3 三、 培训范围 4 四、 培训领导机构 4 五、 培训方式 4 六、 实施步骤和主要工作内容 5 七、 培训内容大纲 7 电力生产安全培训课程大纲 8 八、 培训预算 13  培训规划背景 班组是电力企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。班组长是企业安全生产一线的直接指挥者和组织者，加强企业班组长安全培训工作，全面提高从业人员安全意识和操作技能，提升现场安全管理水平，是促进企业安全生产一项重要而紧迫的任务。 本培训规划旨在为进一步贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，按照集团公司的统一部署和安排，认真抓好、抓实班组长安全培训的各项工作，切实提高班组长的安全管理能力和班组的整体安全水平。杜绝“三违”行为和安全事故的发生，提高企业全体员工的安全意识和安全素质，为企业安全生产奠定坚实基础。 培训规划目标 提升企业生产安全管理人员，特别是一线班组长的安全素质、安全操作技能和安全管理水平； 降低安全生产事故