市场研究室工作说明书.docVIP

工 作 说 明 书 单 位 市场部市场研究室 岗位名称 市场研究室经理 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 在市场部部长领导下开展市场研究工作 职 务 职 级 5级3档 直接上级 市场部部长 直接下级 高级市场研究员、市场研究员、助理市场研究员 工 作 责 任 制订本部门工作目标 接受市场部部长的工作指令 组织协调本部门工作 组织协调与市场部内各部门间的工作 定期向市场部部长报告业务进展，及时对下级的工作做出裁决，并代表本部门投诉。 编制市场调查计划与实施方案 负责市场调查资料的分析、汇总、处理 组织市场营销政策的研究与策划；负责市场营销体系内审 组织销售分析工作，组织编写市场研究报告 组织编写年、季、月度销售分析报告，组织编写营销绩效评价报告 负责现场复杂重大事故处理，组织实施市场部技术培训计划 协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级领导安排的临时任务及周边责任。 根据所在单位基本的组织目标，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、 岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书修订意见。 根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。 对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。 领 导 责 任 对市场研究成果负责 对部门费用负责 对部门给企业造成的影响负责 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主 要 权 力 对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权 对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项管理规范的监督权 向上级报告权 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 舒适 相关部门 研究开发部、信息资源部、投资发展部、财务部 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 实际工作经验5年以上 性 别 男 专 业 营销 语 言 表达能力强 相关知识 钻井、机械制造 个 性 诚实、细心、责任感 领导能力 极需要 应变能力 极需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 他 工 作 说 明 书 单 位 市场部市场研究室 岗位名称 高级市场研究员 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 在市场研究室经理领导下开展市场调查研究工作 职 务 职 级 5级5档 直接上级 市场研究室经理 直接下级 工 作 责 任 编制年度、季度、月度工作计划 接受市场研究室经理工作指令 定期向市场研究室经理汇报业务进展情况 制订市场调查计划与实施方案 市场营销政策的研究与策划、价格研究 参与市场营销体系的内审 负责现场重大复杂事故处理 编制市场部技术培训计划 审核市场研究报告、销售分析报告、产品建议书、营销绩效评价报告 领 导 责 任 主 要 权 力 参与市场营销体系的内审 负责现场重大复杂事故处理 编制市场部技术培训计划 审核市场研究报告、销售分析报告、产品建议书、营销绩效评价报告 合同评审 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 以室内为主 相关部门 研究开发部、投资发展部、制造部、信息资源部、财务部 岗 位 任 职 资 格 学 历 本科以上 年 龄 不限 资 历 销售工作5年以上 性 别 不限 专 业 营销 语 言 表达能力强 相关知识 钻井、机械制造 个 性 心细、诚实、责任感 领导能力 需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 他 工 作 说 明 书 单 位 市场部市场研究室 岗位名称 市场研究员 岗位人数 2 工作班制 一 本职工作 开展销售统计分析及销售预测工作 职 务 职 级 4级5档 直接上级 市场研究室经理 直接下级 工 作 责 任 编制年度、季度、月度工作计划 接受市场研究室经理工作指令 定期向市场研究室经理汇报业务进展情况 参与市场营销政策研究、价格研究 参与市场营销体系内审 参与现场重大复杂事故处理 出具市场研究报告、销售分析报告、产品建议书、营销绩效评价报告 实施市场部技术培训计划 编发销售信息