服装行业营销策划方案品牌该怎样命名(DOC13).docVIP

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服装行业营销策划方案品牌该怎样命名(DOC13).doc

品牌该怎样命名?——谈服装品牌的命名 一、品牌的大半在文化   只要我们走进服装批发市场,或者翻开服装服饰类报纸,特别是服装贸易类报刊,五花八门的“品牌”充塞我们的视眼,诸如此类:卡帝威金狐(kadiweijinhu),长江鳄(香港澳洲鳄鱼),漫尔菲努(manerfeinuo),富贵鸡(意大利FGJ),啄木鸟(加拿大ZMN),圣·迪奥尔(S·DEARER)、狼狗共舞(langgougongwu)、周艳男装(zhouyan)、爱堡尔(aibaoer)、 金烟都(jinyandu)、路达非(lutof)、霍夫蔓(hofuman)、宏杉树(hongshanshu)、大·金猫米(D·JINMAOMI)、特比特(tebite)、美国金苹果(G-FUGU)等等!!而且广告画面无非就是俊男倩女的故作姿态。难道不能来点新意?   我们看看这些品牌,在报刊、户外的广告还做得有模有样,相信是花了不少的金银,我真佩服这些企业家的壮志雄心和惊人气魄,他们也知道品牌的力量,在西方这个叫作经济原子弹的东东。但有人不以为然:真为这些企业可惜,你知道你在咋呼什么在吆喝什么,这样的品牌能推起来、站得直吗?而且,更严重的是:反映了你企业单薄的文化,反映了你产品名不其实的品质!有位著名品牌专家说:不合理的包装宣传,只会加速企业的灭亡!正是多情却为无情恼,成事未足败有余。   1.卡帝威金狐(kadiweijinhu)和漫尔菲努(manerfeinuo):半阴不阳,半土不洋,国人看不懂记不住,洋人不认识没听过!尽管标签标榜的是美国和法国品牌!   2.富贵鸡(意大利FGJ),啄木鸟(加拿大ZMN):我相信在意大利不出产FGJ富贵鸡,加拿大培育不出ZMN啄木鸟!除非是新近中外杂交的。要说严重点,是否有欺诈误导消费者之嫌?   3.圣·迪奥尔(S·DEARER):是否想占点名师的光芒?可是大家眼睛雪亮,似乎用不着你的照耀。假冒不成,还露了破绽。   4.狼狗共舞(langgougongwu):很刺耳很扎目,落后的时尚主义者和跟风派。   5.周艳男装(zhouyan):男不称艳,女不说帅?   6.霍夫蔓(hofuman):听说来自意大利的正规血统,而且地位不凡。但据调查,意大利没有该公民,甚至告诉我也没这说法!真是怪了!   7.美国金苹果(G-FUGU):美国物种新发现,生物学家也瞠目!我猜想是中国的FUGU(富果)贩到了美国,还未生根,又进口到本国了,真是了不得!   呜呼!这样的品牌名称能承载起品牌的优美内涵吗?这样的品牌名称能让你的经销商和客户读到什么、相信什么?这样的品牌能持久地驰骋在市场上吗?这样的品牌能塑造起美誉度、认知度而成为真正的品牌吗??答案恐怕只有一个,在爆炸中沉默,在沉默中灭亡!   所以我们该好好想想:这样的品牌是否俗不可耐?这样的广告,说得极端些,简直是城市噪音、视觉污染!请这些品牌的主人思量一下,这样的品牌名称又能为你的品牌代言什么?即便请了个名人做个代言,在民众面前混熟个脸,又说明什么?在这个意义上,品牌的命名实在是太重要了!!我们的尊敬的孔子先生就说:“名不正,则言不顺,言不顺,则事不成……”,说得多么中肯多么意味深远!   品牌是战略性问题,但是我们在实施品牌战略时,随时要考虑执行如何的战术,花费最少的银两,取得最大的胜利;其中最重要的最有效的战术就是为你的品牌/产品起个酷名!   对于上面的品牌的商家,我想对你悄悄说:你能不能有点……,但又怎么说呢?:我想,如果将产品比作你的孩子,那你就给你的孩子起个地道的中国名字吧,这样有利于他的成长发育,否则当人们好不容易喊出他的名字,可以自己还知道呢;因为他其实土生土长,而且主要还在本土生存,倒让人感到亲近实在,见了打个招呼,也不拗口。例如:村口(cunkou)女装,报喜鸟西服(baoxiniao) ,天牌地牌,利郎(lilang)西服,名豪(minhao)T恤,庄子(zhuangzi)皮装,梁子女装。   当然事不尽然,取个如“护舒宝+WHISPER”这样的名字,大家觉得没什么不好,而且几乎绝大多数人很赞赏它的芳名。再如:日本的SONY、SHARP、CANON,韩国的LG、SAMSUNG都是使用的非母语符号,作为公司名称和品牌名称,他们的产品行销全世界,中国的任何一家企业恐怕还只能望洋兴叹。中国加入WTO,全球经济的一体化,市场的全球化,其实对于心存高远、放眼世界的企业家们,你们的产品确实需要一个世界化的信息化的酷名!问题是起个什么样的名字才好才酷呢?好名字又给我们带来什么好处呢? 二.寻找品牌的芳名   书店里我们非常容易看到类似“世界著名商标欣赏1000例”的书籍,国内很少人、包括我们的广告人,去研究品牌名称——这个注释品牌文化的非常重要的课题;他们只是重视

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