某路口排水疏导工程施工组织设计典尚设计三维动画效果图.doc

某路口排水疏导工程施工组织设计典尚设计三维动画效果图.doc

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某路口排水疏导工程施工组织设计典尚设计三维动画效果图.doc

佛山市和顺至北滘公路主干线XX路口 排水疏导工程 施 工 组 织 设 计 目录 编制依据 工程概况 工程范围 主要工程内容 工程目标 施工组织机构及施工进度计划 施工组织架构 施工进度计划 施工方案及施工准备 一、总体施工工艺流程图 施工前准备工作 主要施工方法和施工工艺 排水工程施工 道路工程施工 第七章 工程质量目标 一、质量目标 二、质量保证体系 三、质量保证措施 文明施工,安全生产保证措施 一、文明施工技术措施 二、安全生产技术措施 第一章 编制依据 佛山市和顺至北滘公路主干线XX路口排水疏导工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写: 上海市市政工程设计研究总院设计的佛山一环XX路口排水疏通工程一阶段施工设计图; 建设单位提供的工程招标书及相关会议及文件精神; 我方对现场的实地考察和调查资料; 交通部颁布的有关道路及排水施工及验收规范; 我公司根据上述有关资料和现场踏勘,结合现场实际情况,经深入调查研究,并结合我公司多年的施工经验,由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。 工程概况 一、工程概况: XX路过佛山一环路口处原雨水管道淤塞,造成XX路北侧沿线地块局部水淹,因佛山一环已通车,若对原雨水管道进行疏通难度较大,沿XX路北侧车行道下新设置一条D1000雨水管道,接入到佛山一环西侧雨水主管渠。 二、主要工程内容: 1、道路工程: 主要是:拆除XX路北侧车行道水泥砼路面、基层、人行道及路缘厚石等,排水管道施工完后再恢复车行道路面、人行道及路缘石等。主要工程量如下表: 序号 项目名称 单位 数量 1 24cm厚水泥砼面层(4.5MPa) m2 302.1 2 15cm厚水泥稳定碎石(3.0MPa) m2 294.7 3 15cm厚水泥稳定碎石(2.5MPa) m2 294.7 4 15cm厚碎石垫层 m2 299.7 2、排水工程: 主要是在XX路北侧车行道新建一道D1000II级钢筋混凝土管道、新建雨水检查井及改造现状检查井等。主要工程量如下表: 序号 项目名称 单位 数量 1 II级钢筋混凝土管道铺设D1000 m 74.5 2 II级钢筋混凝土管道铺设DN400 m 6.0 3 雨水检查井 座 4.0 4 改造现状检查井(含特殊井) 座 2.0 5 拉森钢板桩 t 249.09 6 挖沟槽土方 m3 591.0 工程目标 工程质量目标: (一)、本工程质量目标:合格工程 我公司要充分发挥自身企业的优势,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程目标的实现。 (二)、分项工程质量目标 经质检部门评定:达到《公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004)》规定的合格标准。 二、工期目标: 本工程工期58天,开工日期2008年8月25日,竣工日期2008年10月21日。我项目经理部将合理安排施工顺序,周密安排周计划和日计划,与业主、监理密切配合,确保工程按期完工。 三、现场管理目标: 施工现场按佛山市文明安全工地标准进行布置和管理,确保工地安全文明施工。 四、安全施工目标: 工伤事故频率低于0.2%,确保无重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。 施工组织机构及施工进度计划 施工组织机构 为保证工程能按质、按量、按期完成,成立一环XX路口排水疏导工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。 项目经理部将严格按ISO质量体系要求运作。项目经理部下设施工组、质安组、材设组、内业组、后勤组。 1、施工组 对整个工程的施工方案进行全方位的具体实施。工作内容包括图纸会审、编制施组文件,向生产班组进行技术交底,编制各阶段施工计划,现场安排及指导各班组工作,定期组织现场施工员学习,提高业务水平,还要负责同业主与设计监理单位的技术联系等工作。 2、质安组 质量方面主要负责对工程作业的质量控制自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有:配合并监理现场施工作业,负责自检分部、分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师,配合监理工程师现场监理,主要工序为旁站自检,将施工过程中发现的问题汇报项目经理并写出工程内部质量周报、月报,工程例会中提出存在问题并协助施工组拿出整改方案,定期检查全项目管理人员的工作日记等。 安全方面主要负责施工现场的文明施工和对外联系,文明施工管理包括管线的拆迁及保护、现场围蔽的管理、交通疏导、噪音控制的监督管理,对外联系包括协助业主进行拆迁、受理投诉、与交通管理部门及城监和市容环境卫生管理等部门的联系。 还负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生。对不遵守安全施工规范的人员

您可能关注的文档

文档评论(0)

整理王 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档