2016乡镇书记述职述廉报告doc-述职报告.docVIP

述 职 报 告 自2006年3月到**镇担任党委书记至今。我始终以讲党性为原则，认真落实党风廉政责任制，科学谋划经济发展，以责任感为动力，努力加强自身建设，提高自身素质，兢兢业业，扎实工作。在上级组织和全镇广大群众干部的关心和支持下，为党和人民做了一些实实在在的事情，也取得了一些成绩，推动了**镇经济社会的健康、有序、和谐发展。07年被市委评为“五个好”乡镇党委，被市政府评为“为民办实事”先进单位，08年被省委授予“五个好”乡镇党委称号，09年又荣获县三个文明建设第一名、市委评为践行科学发展观先进集体，市综合治理、计划生育先进单位，省“六好”先进工会。现将我近一年来在民生、勤政、廉政方面的有关情况汇报如下： 一，加强学习，换好脑子。 俗话说：“活到老，学到老，还有三分学不了”，加强学习是避免走弯路的最好办法，也是提高自身素质，提高领导水平和工作能力的最有效途径，而且只有理论上的清醒，才能保持政治上的稳定。因此，我十分重视加强学习：一是向同事学，我与镇干部一道，每个星期五的下午轮流讲学，自己带头备课，带头讲，带头学；二是向书本学，多年来，我养成了每晚睡觉前都要看几个小时书的习惯，不断学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，科学发展观和构建和谐社会等理论知识，学习党在农村的一系列方针政策，学习科技知识，经济知识和其他社会科学知识，以提高自身素质；三是向实践学，注重理论联系实际，一边学习一边思考，使我在政治上比较坚定，在复杂的现实矛盾面前比较清醒，从而使思想认识得到提高。 二，深入调研，找好路子。 思路决定出路，只有思路清才能方向明。我深知，一个乡镇要发展，没有一个好的思路就会在工作中失去奋斗方向和目标。来曹家后，我把走访调研作为一个法宝，如何作到让曹家在经济上脱贫、思想上解惑，我多次找村干部座谈调研，寻求良策，撰写了发展工业经济，加强党建工作的调研文章20篇，针对向红的发展，我提出“三个整合”的观点（整合县招商政策、整合其向红闲置土地、整合企改和返乡创业的人脉资源），强力招商引资，振新老向红，打造了一个小具规模的工业园区。并且争取政策，工业园机构得到批准，并被挂牌为县返乡创业基地、县承接产业专业基地。 三，健全制度，定好格子。 一是抓机制，对所有工作实行党政一把手全盘抓，分管领导牵头抓，业务干部具体抓，包村干部共同抓的工作机制，比如计划生育工作，我们制订了包宣传教育、包妇检手术、包流动人口管理、包重点对象、包无违法生育的“六包”责任制。比如社会维稳，我们制订了一起矛盾、一套人马、个方案、一包到底的工作方案。 二是抓管理。通过建立和完善了学习考核、工作考评、违纪追究、定期评议、首问首办、绩效考核等十项制度。出台了“三级考核”“三项互评”等目标考核管理办法，实行分类考核：对干部，将目标管理与评先评优、开口工资与平时工作表现挂钩，并坚决兑现；对各部门，年底由党政领导、群众代表评议打分，在各部门之间营造了实干争先、你追我赶的工作氛围；在全镇各支部和党员群众中，开展了争先创优活动，争创先进村党支部，争当“十佳支部书记”、“十佳驻村干部”、“十佳一支书”、“十佳带富能手”的活动。 三是抓创新。组织镇村干部党员参观学习，开展“解放思想”大讨论，开展党员之家活动。注重农村党员廉政文化建设，注重把远程教育与党员教育管理、新农村建设结合起来，及时指导各站点开展集中学习和个性化学习，注重把党员培养成致富能手，把致富能手培训成党员，提高了党员的致富本领和带富能力，努力发展和壮大农村集体经济，增强了各村班子的凝聚力和战斗力。几年来，通过狠抓这些方面的工作，从上到下，从领导到普通干部，干事创业氛围日益浓厚，发展合力不断增强，娘家村先后被评为全国计划生育先进级协会，全省“五个好”基层党组织，全市廉政文化进村先进单位，全省“廉政文化村”示范点，湘思村支书金华被评为全省袁隆平科技奖，涧山村一支书阳萌获得全市村官风采大赛第一名，水竹村村主任谢玉辉被评为全市十大新农村建设先进个人、全国种粮大户，全省劳动模范，向红冶金董事长被评为全省劳动模范，有4人被评为全县十大杰出青年和十大带富青年。 四，廉洁自律，正好身子。 公生明，廉生威，打铁还需本身硬。我经常说的一句话“自己要当干部，就当得干干净净，不犯错误，要想钱，就不当干部，一心一意做生意赚钱，凭本事赚钱绝不得冤枉钱”自从担任乡镇领导那天起，我就严格要求自己，时刻做到公道正派、廉洁从政。 一是牢记使命，端正“官念”不浮躁 一直以来，我都是认为一切工作都要经得起实践群众和历史的检验，为官任，要造福一方，不求干惊天动地的大事，只求为老百姓做点实实在在的事，要始终牢记宗旨，把群众的情绪作为第一信号，把群众的需求作为第一选择。每到一个地方，我都安下心来，心不浮，气不燥，不急功近利，既不搞一些短期行为的形象工程、面