“农超对接”呼唤平等对话.pdfVIP

NpngcunXinjishu?o197．3 母 “十二五”期间我国将加大对 “农 进入超市搭建平台，减少农产品流通环 超对接”的财政支持力度 ，进一步发挥 节、降低物流成本的有效手段 ，但在实 其平抑物价 、减少农产品流通环节的作 际操作过程中，合作社与大型超市的对 用。然而记者调查发现， “家超对接” 接却因为双方地位、经营理念和现代化 实际运行中存在部分超市门槛高、回款 程度等因素不同而出现一些问题。一些 周期长等诸多问题，推广效果受影响。 合作社负责人认为，合作社在与大型超 专家认为，农产品的下游超市已经 市合作过程中双方地位不平等，合作社 发展成现代化产业，而上游的农民和合 没有主动权 ；进店门槛高 ，合同不平 作社还处于初级阶段，农产品供应链中 等。这是他们与超市合作时遇到的主要 各方位置不对称是产生诸多问题的根本 问题 。 ’ 原因。 、 中国农科院专家胡定寰介绍说，农 一 、 惠农好事疆逗阻碍 产品的下游超市已是现代化产业，而上 业 内人士反映，农产品进驻大型超 游的农民和合作社还都处于初级阶段， 市投资大、扣点高、回款周期长，加上 农产品供应链中各方位置不对称是产生 ’经常需要配合超市搞各种特价、促销等 诸多问题的根本原因。 活动，做不好甚至会赔钱。大型超市有 三、 “农超对接”尚需多方给力 固定转款周期，农产品供货方有时需要 胡定寰认为，发展 “农超对接”的 一 两个月才能收到货款，一些小型合作 关键是要提高农业、农 民的组织化程 社和农户很难接受。超市对农产品的质 度，提高合作社带头人的生产能力、管 量、卖相等有较高要求，而且超市根据 理能力 、市场意识，有了千千万万个合 销售量而不是进货量结账，销售过程中 格的合作社带头人，就可以带动几亿农 产生的损失由供货方承担。 民，真正让农民和合作社的生产达到现 据哈尔滨一家大型超市介绍 ，该超 代化。 “要培养出合格的组织和管理人 市从2010年起开始实行 “农超对接”， 才 ，政府在重视硬件设施投入的同时还 以签约形式订购指定品种 、数量的农产 要加强软件建设，特别是人才培养，注 品。但在操作过程中出现一些问题 ，不 重人的意识的改变。”胡定寰说。此外， 是蔬菜质量不达标，就是供应不及时， 要通过社会和高校力量加强对农民、农 或者中间断货 ，这也让超市非常犯愁。 民带头人的培养。一方面组织各种社会 二、供应链各方不对称阻碍平等对 教育力量，对合作社带头人进行专业化 接 ． ． 培训，使他们具备现代农民的素养和能 “农超对接”主要是为优质农产品 力。另一方面增开高校涉农专业，．培养 辽宁省宽甸满族 自治县以水毁工程修复为重点，推进四项民生水利建设， 提高防灾减灾能力和农业综合生产能力，今年民生水利总投资超过1亿元，比